跨国经营企业的组织结构包括()形式

题目
跨国经营企业的组织结构包括()形式

A、法律组织形式

B、管理组织形式

C、职能组织形式

D、产品组织形式

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第1题:

法律环境对企业的影响包括()。

A.企业组织形式

B.公司治理结构

C.日常经营

D.投资活动


企业组织形式;公司治理结构;日常经营;投资活动

第2题:

法律环境对企业的影响范围包括( )。
  

A.企业组织形式
B.公司治理结构
C.日常经营
D.投资活动

答案:A,B,C,D
解析:
法律环境对企业的影响是多方面的,包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。

第3题:

企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 ()。

A 、 企业的生产技术和工艺
B 、 企业规模
C 、 企业经营发展战略
D 、 企业所处的环境
E 、 企业的产权结构

答案:A,B,C,D
解析:
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素:企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环
境、企业文化。

第4题:

跨国经营企业组织结构的三度线包括()

A、消费者

B、产品

C、职能

D、地区


参考答案:BCD

第5题:

简述跨国公司组织结构的基本形式,并对每种组织形式进行阐述。


参考答案:(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率优化企业资源的配置以求取得最佳的经济效益其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面,其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率,优化企业资源的配置,以求取得最佳的经济效益,其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。

第6题:

不属于跨国经营企业组织结构的三度线的是()

A、消费者

B、产品

C、职能

D、地区


参考答案:A

第7题:

论述跨国经营战略组织结构的新趋势


参考答案:面对新的日益多变动态竞争环境, 跨国公司组织结构的灵活性显得更为重要, 跨国公司组织结构也随之出现了一些新的变化:组织结构的网络化、组织结构的扁平化、组织结构的柔性化、组织结构的非正式化。其中,最为重要的是跨国经营企业的组织结构出现了网络化的发展趋势。组织结构的网络化, 使企业与企业之间打破了地区之间、国家之间的边界限制, 将触角伸向世界的各个角落,在自发的市场机制的作用下, 在全球范围内寻找合作伙伴, 共同开发新的市场、新的产品、新的业务项目。其目的不仅仅是为了扩大企业规模或寻找较为低廉的生产要素, 而主要是为了利用共享的生产要素, 在联合企业内实现资源的优化配置, 以取得所有单个企业所不能取得的联合经济效益。网络化组织结构将各个在技术上相同或相关的不同企业联结在一起, 其基本组成单位是联结在一起的各个不同企业, 即各个独立的经营单位。因此, 企业之间的关系并非一般的市场关系,而是一种全方位的市场、技术、人才、研发、生产等合作关系。在网络组织中, 没有企业的内外之分, 只有距企业战略中心远近之别。 

第8题:

跨国公司内部贸易是公司内部经营管理的一种形式,是把国内市场通过企业跨国化的组织结构内部化了。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案是:错误

第9题:

企业在跨国经营初期,以国内业务为主,海外业务处于从属地位,通常采取当地化战略,组织结构则采取国际业务部的形式。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误
通常采取国际战略(internationalstrategy)