工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括( )A.组建管理机构 B.进行工具、器具、备品、备件的制造或订货 C.招聘和培训生产人员 D.组织设备、材料订货 E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

题目
工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括( )

A.组建管理机构
B.进行工具、器具、备品、备件的制造或订货
C.招聘和培训生产人员
D.组织设备、材料订货
E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收
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第1题:

下列不属于工程建设程序中生产准备阶段工作的是()

A:组织设备、材料订货
B:招聘和培训生产人员
C:进行工具、器具、备品备件的制造或订货
D:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

答案:A
解析:
工程建设生产准备的主要工作内容包括:①组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;②招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

第2题:

下列内容中,不属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。

A:组织设备、材料订货
B:招聘和培训生产人员
C:进行工具、器具、备品备件的制造或订货
D:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

答案:A
解析:
本题考查的是建设程序。主要工作有:组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

第3题:

建设单位组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等工作是( )阶段的工作。
A、建设准备
B、施工安装
C、生产准备
D、竣工验收


答案:C
解析:
生产准备阶段的主要工作内容包括:组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作;落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。参见教材P9~10。

第4题:

下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。

A:组建管理机构
B:进行工装、器具、备品、备件的制造或订货
C:招聘和培训生产人员
D:组织设备、材料订货
E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是建设程序。生产准备的主要工作有:组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

第5题:

下列内容中,不属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。

A:组织设备、材料订货
B:招聘和培训生产人员
C:进行工装、器具、备品备件的制造或订货
D:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

答案:A
解析:
本题考查的是工程建设程序。生产准备阶段主要工作有:组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

第6题:

下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。

A:组建管理机构
B:进行工具、器具、备品备件的制造或订货
C:招聘和培训生产人员
D:组织设备、材料订货
E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是建设程序。主要工作有:组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

第7题:

在工程建设程序中,建设单位进行工装、器具、备品、备件等的制造或订货是()阶段的工作。

A:建设准备
B:施工安装
C:生产准备
D:竣工验收

答案:C
解析:
本题考查的是建设程序。生产准备主要工作有:组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

第8题:

下列内容中,不属于建设程序中生产准备阶段的工作是( )。
A、准备必要的施工图纸
B、招聘和培训生产人员
C、进行工具、器具、备品备件的制造或订货
D、组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收


答案:A
解析:
本题考查的是工程建设程序。生产准备阶段主要工作有:组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。参见教材P10。

第9题:

在工程建设程序中,建设单位进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货是()阶段的工作。

A:建设准备
B:施工安装
C:生产准备
D:竣工验收

答案:C
解析:
生产准备的主要工作有:①组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;②招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

第10题:

工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括()

A:组建管理机构
B:进行工具、器具、备品、备件的制造或订货
C:招聘和培训生产人员
D:组织设备、材料订货
E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

答案:A,B,C,E
解析:
工程建设程序中生产准备阶段的主要工作有:①组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;②招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作;③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

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