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下列不属于Project Controlling与工程项目管理的主要不同之处的是( )

题目
下列不属于Project Controlling与工程项目管理的主要不同之处的是( )

A.两者的地位不同
B.两者的权力不同
C.两者的工作属性不同
D.两者的工作内容不同
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第1题：

Project Controlling与建设项目管理的不同之处是（ ）。

A.工作属性

B.工作内容

C.控制目标

D.控制原理


正确答案：B

第2题：

（75）is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project．

A.Project Time Management

B.Project Cost Management

C.Project Scope management

D.Project Communications Manageme


正确答案：C
项目范围管理是项目管理(包括时间、成本、沟通)的基础。项目范围管理是最先定义和决定项目中包含哪些内容和确定边界的。选项A是项目时间管理，选项B是项目成本管理，选项C是项目范围管理，选项D是项目沟通管理，因此应选择C

第3题：

● (74) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.

(74)

A. Project Time Management

B. Project Cost Management

C. Project Scope management

D. Project Communications Management


正确答案：C

第4题：

下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是( )

A.可以取代建设项目管理
B.仅为业主提供施工阶段的服务
C.可以分为单平面和多平面两种类型
D.与建设项目管理的工作内容相同

答案：C
解析：
根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况．Project Controlling模式可分为单平面Project Controlling和多平面Project Con—trolling两种类型。Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务．而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Project Controlling模式在国际上的应用尚不普遍，无法取代工程项目管理，而且，二者还有很多区别．例如：Project Controlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告，工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。

第5题：

下列不属于ProjectControlling与工程项目管理的主要不同之处的是()

A:两者的地位不同
B:两者的权力不同
C:两者的工作属性不同
D:两者的工作内容不同

答案：C
解析：
ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：①两者的地位不同；②两者的服务时间不尽相同；③两者的工作内容不同；④两者的权力不同。

第6题：

Project Controlling与Partnering模式的共同之处是（ ）。

A．信息共享

B．不能独立存在

C．长期协议

D．协调机制


正确答案：B

第7题：

（）includes the processes required to ensure that the project includes all the work required,and only the work required，to compete the project successfully.Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.

A：Create scopE
B：Project stakeholder management
C：Project scope management
D：Project cost management

答案：C
解析：

第8题：

______is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project．

A．Project Time Management

B．Project Cost Management

C．Project Scope management

D．Project Communications Management


正确答案：C
解析：项目范围管理是项目管理(包括时间、成本、沟通)的基础。
  项目范围管理是最先定义和决定项目中包含哪些内容和确定边界的。
  选项A是项目时间管理，选项B是项目成本管理，选项C是项目范围管理，选项D是项目沟通管理，因此应选择C。

第9题：

Project Controlling与建设项目管理的相同点是（　　）。


A.服务对象相同

B.控制目标相同

C.服务时间相同

D.工作内容相同

答案：B
解析：
考点:“Project Controlling与建设项目管理的比较”。ProiectControlling与建设项目管理的相同点主要表现在：①工作属性相同，都属于工程咨询服务；②控制目标相同，都有控制项目的投资、进度和质量三大目标；③控制原理相同，都采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。根据第②点可知，选项B符合题意。因此，本题的正确答案为B。

第10题：

Project Controlling与工程项目管理的地位不同，Project Controlling咨询单位为()服务。

A.施工单位
B.设计单位
C.业主
D.监理单位

答案：C
解析：
考点:Project Controlling模式。Project Controlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Pro-ject Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。

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