关于项目监理机构巡视工作的说法,正确的是( )。

题目
关于项目监理机构巡视工作的说法,正确的是( )。

A、监理规划中应明确巡视要点和巡视措施
B、巡视检查内容以施工质量和进度检查为主
C、对巡视检查中发现的问题应报告总监理工程师解决
D、总监理工程师应检查监理人员巡视的工作成果
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第1题:

下面有关设备监理大纲的描述中,正确的是( )。

A.设备监理大纲是制定设备监理规划的基础

B.设备监理大纲是业主检查设备监理机构的监理工作

C.设备监理大纲是项目监理机构开展监理工作的指导方针

D.用于向业主展示如何对已承揽的设备工程项目开展监理工作

E.是设备监理机构就某一设备工程项目的监理工作设计的监理工作的总构想


正确答案:ABCE

第2题:

下列不属于项目监理机构应在监理规划的相关章节中编制体现巡视工作相关内容的是( )。
A、方案
B、计划
C、制度
D、巡视频率


答案:D
解析:
本题考查的是巡视。选项D属于监理实施细则中需要明确的内容。参见教材P158。

第3题:

巡视检查是项目监理机构对实施建设工程监理的重要方式之一,下列关于巡视检查相关说法有误的一项是( )。

A.巡视检查是监理人员针对施工现场进行的日常检查

B.巡视检查内容仅限于工程质量、安全生产方面的内容

C.监理人员应按照监理规划及监理实施细则的要求开展巡视检查工作

D.监理文件资料管理人员应及时将巡视检查记录表归档


参考答案:B

第4题:

下列关于项目监理机构的说法,正确的是( )。

A.项目监理机构是法人
B.项目监理机构是临时机构
C.项目监理机构向项目经理负责
D.项目监理机构的负责人是总工程师

答案:B
解析:

第5题:

在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

A:分解项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:选择组织结构形式
D:划分项目监理机构部门

答案:B
解析:
监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③项目监理机构的组织结构设计;④制定工作流程和信息流程。

第6题:

( )是项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动,是项目监理机构对工程实施建设监理的方式之一。
A、旁站
B、见证取样
C、专项检验
D、巡视


答案:D
解析:
本题考查的是巡视与旁站。巡视是项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动,是项目监理机构对工程实施建设监理的方式之一。参见教材P117。

第7题:

( )是项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动,是项目监理机构对工程实施建设监理的方式之一。 
A、旁站
B、巡视
C、专检
D、平行检验


答案:B
解析:
本题考查的是巡视与旁站。根据“定期或不定期”可判断本题阐述的是巡视的定义。旁站的关键词是“关键部位或工序”;平行检验与施工单位的自检同时进行,是独立的检验。参见教材P117。

第8题:

下面有关设备监理大纲的描述中,( )是正确的。

A.设备监理机构就某一设备工程项目的监理工作而设计的监理工作的总构想

B.用于向业主展示如何对已承揽的设备工程项目开展监理工作

C.设备监理大纲是项目监理机构开展监理工作的指导方针

D.设备监理大纲是业主检查设备监理机构的监理工作

E.设备监理大纲是制定设备监理规划的基础


正确答案:ABCE

第9题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾,A项错误;直线职能制监理组织形式的信息传递路线长,不利于互通情报,B项错误;直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式,C项错误。

第10题:

关于影响项目监理机构人员配备因素的说法,正确的是()。

A.工程建设强度中的工期是指工程项目总工期
B.工程监理单位的业务水平不同将影响监理人员需要量定额水平
C.监理工作需要委托专业检测、检验机构时也不宜减少监理人员数量
D.因监理工作专业配套的要求,简单工程与复杂工程的监理人数配备应一致

答案:B
解析:
⒉项目监理机构监理人员数量的确定
⑴影响项目监理机构人员数量的主要因素
1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量。
工程建设强度=投资/工期
其中,投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。投资可按工程概算投资额或合同价计算,工期可根据进度总目标及其分目标计算。
显然,工程建设强度越大,需投入的监理人数越多。
2)建设工程复杂程度。
可将工程分为若干工程复杂程度等级。如:简单、一般、较复杂、复杂、很复杂。
简单工程需要的监理人员较少,而复杂工程需要的项目监理人员较多。
3)监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。
4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

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