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某工程，实施过程中发生如下事件：

题目
某工程，实施过程中发生如下事件：
　　事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
　　事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
　　事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
　　事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
　　问题：
　　1.指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
　　2.针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？
　　3.事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？
　　4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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相似问题和答案

第1题：

　某工程，实施过程中发生如下事件：
　　事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：
　　为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
问题：
4、指出事件4中不妥之处，写出正确做法


答案：
解析：
4. (1)不妥之处:专项施工方案经总监理工程师审核签字后交由施工单位实施;
正确做法:施工单位技术负责人、总监理工程审核签字后应交建设单位审批，同意后方可实施。
(2) 不妥之处:施工单位调整施工顺序时未重新报审调整后的专项施工方案;
　　正确做法:应由施工单位按程序重新报审调整后的专项施工方案。
　　(3) 不妥之处:项目监理机构发现施工单位未按专项施工方案施工后未要求施工单位采取整改措施;
　　正确做法:应签发《监理通知单》，要求施工单位整改并按专项施工方案实施。

第2题：

某工程，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：
事件1：建设单位提出如下要求：
①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；
②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；
③项目监理机构增加平行检验项目。
问题：
　　1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。


答案：
解析：
1.事件1中，建设单位所提出要求的不妥之处及正确的做法：
（1）不妥之处：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；
正确做法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。
(2) 不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;
正确做法:工程款支付申请应报送项目监理机构审核，并
经总监理工程师签字后建设单位才能拨付。
(3) 不妥之处:要求项目监理机构增加平行检验项目。
正确做法:商签监理合同补充协议，约定平行检验内容及费用。

第3题：

62某施工合同在履行过程中，先后在不同时间发生了如下事件：因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格；因异常恶劣天气导致工程全面停工3天；因季节大雨导致工程全面停工4天。则承包商可索赔的工期为（ ）天。

A.2

B.3

C.5

D.9


正确答案：C

第4题：

某工程，实施过程中发生如下事件：
事件4：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
问题：
4．事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。


答案：
解析：
事件4中：
（1）总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。
　　正确做法：总监理工程师应组织工程竣工预验收，并签署单位工程竣工验收报审表。
（2）建设单位的做法不正确。
　　理由：建设单位收到工程质量评估报告后，应组织工程验收。验收合格并备案后方可使用该工程。

第5题：

某工程，实施过程中发生如下事件：
事件2：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
问题：
2．指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。


答案：
解析：
2．事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工机械具备使用条件；主要工程材料已落实。

第6题：

某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。

问题：1．指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型。


答案：
解析：
事件1中，图1-1所示项目监理机构组织形式属直线职能制，

第7题：

　某工程，实施过程中发生如下事件：
　　事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：
　　（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；
　　（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；
　　（3）由监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样，组织编写监理日志。
　　事件2：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
1、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。
2、事件2中，根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应如何处理。


答案：
解析：
（1）总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则不妥，总监理工程师代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划，审批监理实施细则应由总监理工程师实施，不得授权给总监理工程师代表。

（2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。

（3）监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日志，参与编写监理月报。监理员进行见证取样，参加工程量计量工作并签发原始凭证。
2.根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工
程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；
（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；
（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

第8题：

某施工，实施过程中发生如下事件：
事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题：
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。


答案：
解析：
事件4中，专业监理工程师做法的不妥之处及总监还应审查监理实施细则中的内容如下：
（1）在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则，不妥；
补充正确做法：监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
（2）总监理工程师还应审查监理实施细则的：
1）监理工作要点；
2）专业工程特点；
3）监理工作流程；

第9题：

某工程，试试过程中发生如下事件：
　　事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复合工程计量有关数据。
问题：
1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。


答案：
解析：
1：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；不妥。总监理工程师职责
②专业监理工程师处理工程索赔；不妥。
总监理工程师职责
③专业监理工程师编制监理实施细则；妥当
④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；不妥。
专业监理工程师职责
⑤监理员复合工程计量有关数据。妥当

第10题：

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，施工过程中发生如下事件：
　　事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
问题：
2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序


答案：
解析：
2、项目监理机构处理工程变更的程序如下：
(1)审查工程变更申请;
(2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
(3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
(4) 监督施工单位实施工程变更。

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