某承包商承接某办公楼的施工任务，为了如期完工，承包商编制了周密的施工进度计划。其主体工程双代号时标网络计划如下图所示，如果E工作比实际进度延误了4个月，则施工进度计划工期延误（　　）个月。

1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。 该计划工期：3+3+3+5+3=17(个月)。
2．(1)工作C的总时差：17-(3+2+3+5+3)=1(个月)。
(2)工作E的总时差：17-(3+3+6+3)=2(个月)。
3．增加工作D后的施工进度计划，如图18—3所示。

此时的总工期：3+3+3+5+3=17(个月)。
4．工作G、D拖延对总工期影响的判断及理由如下。
(1)工作G的拖延使总工期延长2个月。
理由：工作G位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。
(2)工作D的拖延对总工期没有影响。
理由：工作D没在关键线路上，对总工期没有影响。
5．承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3×2=6(万元)；第二种方案是各压缩1工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×1+3×1=5．5(万元)；第三种方案是压缩I工作的持续时问2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2．5×2+2×1=7(万元)。
由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。

双代号网络图计划自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。①—②—③—⑦—⑨—⑩：3+4+6+4+4=21①—②—③—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩：3+4+5+4+4=20①—②—③—⑤—⑥—⑧—⑨—⑩：3+4+5+7+4=23①—②—④—⑧—⑨—⑩：3+3+4+7+4=21①—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩：3+3+5+4+4=19①—②—④—⑤—⑥—⑧—⑨—⑩：3+3+5+7+4=22计算工期为23天。可见，正确选项是C。

关键路线是①—②—④—⑧—⑨—⑩。2+3+7+7+4=23天。参见教材P54.

2020新版教材P133页
2Z103031横道图进度计划的编制方法横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。

本题主要考查了大纲中关于双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。

1．单位工程施工进度计划的作用有：(1)控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成任务；(2)确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合关系；(3)为编制季度、月作业计划提供依据；(4)为确定劳动力、资源需要量计划提供依据。

2．该施工单位编制施工进度计划的依据不全面。

施工进度计划的编制依据应当包括：

(1)经过审批的全套施工图纸和相关技术资料；(2)合同规定的工期和开、竣工日期；(3)已确定的施工方案和施工方法；(4)施工条件；(5)有关施工定额；(6)施工总进度计划对本单位工程进度的要求。

3．文中所述的施工进度计划编制步骤不正确。

单位工程施工进度计划的编制步骤为：(1)划分施工过程；(2)计算工程量；(3)确定劳动量和机械台班数量；(4)确定各施工过程的持续施工时间；(5)编制施工进度计划的初始方案；(6)检查和调整施工进度计划初始方案。

4．该施工单位在绘制双代号网络计划图时，应当遵循的绘图规则有：(1)必须正确表达逻辑关系；(2)只能有一个起点节点和一个终点节点；(3)严禁出现循环回路；(4)不允许出现相同编号的工作；(5)不允许出现无开始节点或无完成节点的工作；(6)节点之间禁止出现双向箭线或无箭头的连线。

2020新版教材P143页
计算工期是根据网络计划时间参数计算出来的工期。本题中，该建设工程施工进度计划的关键路线为：①、②、③、⑦、⑨、⑩。总工期为21天。

关键路线是①—②—④—⑧—⑨—⑩。2+3+7+7+4=23天。参见教材P54。