（2016年真题)建设工程项目初步设计，一般依据（　）编制相应的经济文件。

2020版教材P210 / 2019版教材P204
设计概算的作用：1.设计概算是制定和控制建设投资的依据。2.设计概算是编制建设计划的依据。3.设计概算是进行贷款的依据。4.设计概算是签订工程总承包合同的依据。5.设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据。6.设计概算是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据。

本题考查的是建设工程项目投资的特点。初步设计的依据是概算指标。参见教材P2。

本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。

本题考查的是建设工程项目投资的特点。在确定依据复杂（多次性计价）中，初步设计阶段（设计概算）的编制依据是概算指标；扩大初步设计，依据概算定额。

本题考查的是建设工程监理相关制度。项目总经理的职权包括：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；（7）在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。参见教材P11。