第1题:
第2题:
第3题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A 总进度计划B 总进度纲要C 阶段进度计划D 阶段进度纲要
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A、编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性 B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性 C、分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )论证总进度目标实现的可能性A.总进度计划 B.总进度纲要 C.阶段进度计划 D.阶段进度纲要
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(),论证总进度目标实现的可能性。A.总进度纲要 B.施工组织总设计 C.总进度规划 D.各子系统进度规划
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()A、编制总进度纲要B、编制总进度规划C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现成本
关于总进度目标论证的工作内容,下列说法错误的是( )。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制 B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C.在进行建设项目总进度目标控制以前,首先应分析和论证目标实现的可能性 D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A、项目结构分析 B、编制各层进度计划 C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A 编制进度计划系统,论证总进度目标实现的可能性B 分析项目管理工作流程,论证总进度目标实现的可能性C 分析项目的工艺流程等技术因素, 论证总进度目标实现的可能性D 编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A.编制总进度纲要 B.编制总进度规划 C.论证总进度目标实现的可能性 D.提出应采取的措施