内部审计师最好采用以下哪种方法以使管理层认识到内部审计的必要性及其所带来的效益( )。A.通过公司的股东和监管机构去说服最高管理者接受这一观点B.向最高管理者宣传内部审计的作用，并与他们经常保持沟通和联系C.与最高管理者协商，许他们以好处，如提交他们最喜欢的审计报告D.允许最高管理者参与决定何种审计发现可以在审计报告中反映

内部审计师与被审计单位管理层对于审计结论存在分歧的情况下，应在报告中说明分歧及原因。

A.不正确，内部审计师不能要求纠正措施，这是管理层的权限。B.正确。在发出最终的业务沟通前，内部审计师必须与适当层次的管理者讨论业务结论和建议。对业务结论和建议的讨论通常是在业务过程中或业务结束后召开的会议(结束会议)上进行的。另一种方式是由业务客户的管理人员审阅业务问题的草稿、业务观察和建议。这些讨论和审阅为业务客户提供了澄清具体问题和表述他们对业务观察、结论和建议的意见的机会，从而有助于确保不会对事实产生误解和歪曲。C.不正确，对内部审计师业绩的审核是由个别员工私下进行的，不是在结束会议上。D.不正确，结束会议通常以报告的草稿为依据，最终的审计报告要按结束会议所形成的结果而进行的修改为依据。

A正确。根据实务公告1130.A1-1，如果内部审计师建议在实施系统控制或检查程序之前采用控制标准，不会对其客观性产生影响。但是，如果审计师参与了这些系统的设计、安装、程序起草或操作工作，就可以认为审计的客观性受到了损害。可见，内部审计师为部门工作程序起草修正方案会损害审计机构的独立性。B不正确。根据实务公告1110-1，理想的情况是，首席审计执行官应该对审计委员会、董事会或其他相关治理组织报告业务工作，向组织的首席执行官报告行政工作。因此，向公司高层行政领导报告不会影响内部审计机构的独立性。C不正确。根据实务公告2050-1，内外部审计工作应相互协调以确保充分的审计范围。最大限度地减少重复工作。因此，内部审计机构与外部审计师进行上述协调是恰当的，不会影响其独立性。D不正确。在合同实施前进行审查，不会影响内部审计师的独立性。

A不正确，无论什么时候只要员工抱怨有关的劳动状况，就存在潜在的法律问题。除非内部审计活动在咨询指南中明确界定，否则内部审计师不应调查这类信息。B不正确，尽管内部审计活动不应调查这类非正式的陈述或抱怨，但无视员工所关心的问题是不恰当的。C正确。许多公司都有一个程序来接受和处理员工所关心的问题。在偶然遇到内部审计师时，员工可能会把这看作是绕过正常程序的一个机会。只要这个程序还在运转，内部审计师就应该鼓励员工遵循这个程序。此外，审计经理应知晓内部审计师与其他员工之间的联系；而且，本题中对化学品使用的直接控制应由管理层负责，而审计人员的职责是评价其内部控制系统的充分性与有效性，审计范围的扩大应由审计经理作出决定。D不正确，员工可能最终要同法律部门会谈，但现阶段应该鼓励员工遵守投诉受理程序来解决其关心的问题。

计划阶段，为了更有效地与业务客户沟通，内部审计师允许业务客户接触他们的业务工作方案。但是下列情形除外：未经宣布的业务、舞弊调查或其他的专项审核。首席审计执行官要对内部审计活动的计划、检查、评价、沟通、以及后续追踪负责（实务公告2340-1）。

A、不正确。评估的标准需要内部审计师和管理层双方共同开发、取得一致，仅仅内部审计师认为自己的解释合理是不够的，关键是管理层也接受他们的解释。B、不正确。如果管理层不认可，即使内部审计师的解释与行业惯例一致也达不到审计目的。C、正确。根据《实务公告》2120．A4—1第1条，“如果管理目标和标准模糊，内部审计师应该寻求权威性解释。如果内部审计师需要解释或选择操作标准，应该与被审计单位就衡量操作业绩所需标准达成一致意见”。所以，双方应达成一致，D、不正确。如果管理层对评估标准有异议，则内部审计师应当寻求双方认可的标准，否则无法形成为被审计单位接受的结论，因此仅仅将管理层的异议写入报告是没有意义的。

本题考核审计委员会与内部审计。内部审计师必须保持客观性和独立性。这意味着内部审计可向高级管理层或审计委员会报告，内部审计师不必担心因提交不利的报告而受到指责。对内部审计的任何约束，比如他们无法看到控制系统的各方面，都是对他们工作的限制，这可能暗示管理层试图掩盖矛盾。所选项D的说法不正确。

D审计报告要针对高层管理者和经营管理者的期望和感受。因此，它要求总体概念，也要求经营细节。选项A不正确，高层管理者最能察觉总体概念。选项B不正确，经营管理者最能察觉经营细节。选项C不正确，不用让被审计单位惊诧，在报告这些事项前，应当同他们讨论。