某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。

题目
某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料,依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测,并主持对图纸审核,形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训,并保存培训记录。
施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备,包括( )以及施工安全设备等。

A.施工器具
B.运输设备
C.测量仪器
D.计量器具
E.检测仪器
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第1题:

图纸会审会议上,设计单位单位负责()。

A、组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加

B、对各专业问题进行交底

C、将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录

D、变更会议记录内容


答案:C

第2题:

某建设工程于5月21日进行了图纸会审,并形成了图纸会审纪要,各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()。

A、 工程质量控制资料
B、 工程施工技术管理资料
C、 工程准备阶段资料
D、 工程设计变更记录资料

答案:B
解析:
施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(1)图纸会审记录文件;(2)工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);(3)技术、安全交底记录文件;(4)施工组织设计(项目管理规划)文件;(5)施工日志记录文件;(6)设计变更文件;(7)工程洽商记录文件;(8)工程测量记录文件;(9)施工记录文件;(10)工程质量事故记录文件;(II)工程竣工文件。可见,正确选项是B

第3题:

设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为()

A、图纸交底

B、图纸会审

C、图纸审核

D、图纸会签

 


答案:B
P81

第4题:

关于市政基础设施工程施工图设计文件会审、技术交底,以下说法错误的是()
A. 工程开工前,应由建设单位组织有关单位对施工图设计文件进行会审并按单位工 程填写施工图设计文件会审记录
B. 设计单位应按施工程序或需要进行设计交底
C. 设计交底应包括设计依据、注意事项等,并做交底纪要
D. 设计交底应包括设计依据、设计要求、补充说明、注意事项等,并做交底纪要


答案:C
解析:

第5题:

某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合 同。在施工中,总承包商项目经理郜严格执行《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准对质量控制的规定。
在该工程施工总承包合同签订后,总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸 和有关技术资料,项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复 测。在复测的过程中,发现某一问题,与总承包商协商作出处理决定,随后,项目经理 主持对图纸进行了审核,并形成了会审记录。
1.《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针 和工作方法是什么?
2.《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定质量控制按怎样的程序实施?
3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?
4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处,请改正。


答案:
解析:
1.《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针是“质量第一, 预防为主”,工作方法是“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。
2?《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定的质量控制实施程序是:确定项目质 量目标、编制项目质量计划和实施项目质量计划。
3.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系包括:(1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发 包方负责;(2)分包商应对分包工程总承包商负责;(3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担 连带责任;(4)分包商应接受总承包商的质量管理。
4.施工总承包合同签订后工作的不妥之处判定:(1)不妥之处:项目管理单位复测工程控制点。正确 做法:工程控制点应由项目经理部进行复测。(2)不妥之处:复测发现的问题由管理单位与总承包 商协商后作出处理决定。正确做法:当复测工程控制点发现问题时,项目经理部应与设计者协商处 理,并应形成记录。(3)不妥之处:项目经理主持对图纸审核。正确做法:应由项目技术负责人主持对图纸审核。

第6题:

设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为()

A.图纸交底

B.图纸会审

C.图纸审核

D.图纸会签


正确答案:B

第7题:

某建设工程于5月21日进行了图纸会审,并形成了图纸会审纪要,各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的( )。

A.工程质量控制资料
B.工程施工技术管理资料
C.工程准备阶段资料
D.工程设计变更记录资料

答案:B
解析:
2020版教材P285页
施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(1)图纸会审记录文件;(2)工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);(3)技术、安全交底记录文件;(4)施工组织设计(项目管理规划)文件;(5)施工日志记录文件;(6)设计变更文件;(7)工程洽商记录文件;(8)工程测量记录文件;(9)施工记录文件;(10)工程质量事故记录文件;(II)工程竣工文件。因此,正确选项是B。

第8题:

图纸会审会议上,建设单位单位负责()。

A、组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加

B、对各专业问题进行交底

C、将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸会审记录

D、变更会议记录内容


答案:A

第9题:

某城市给水工程的施工总承包商甲与某管道施工工程公司乙签订了管道焊接施工分包合同。在该工程施工总承包合同签订后,总承包商项目经理部向建设单位索了设计图纸和有关技术资料,项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测,在复测的过程中,发现有一问题,与总承包商协商后作出处理决定,随后,项目经理主持对图纸进行了审核,并形成了会审记录。
【问题】
1.本工程中,总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处?请指正。
2.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?


答案:
解析:
1.施工总承包合同签订后工作的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处:项目管理单位复测工程控制点。
正确做法:工程控制点应由项目经理部进行复測。
(2)不妥之处:复测发现的问题由管理单位与总承包商协商后作出处理决定。
正确做法:当复测工程控制点发现问题时,项目经理部应与设计者协商处理,并应形成记录。
(3)不妥之处:项目经理主持对图纸审核。
正确做法:应由项目技术负责人主持对图纸审核。
2.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系。
(1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发包方负责。
(2)分包商应对分包工程总承包商负责。
(3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担连带责任。
(4)分包商应接受总承包商的质量管理。

第10题:

施工质量控制的项目专用性依据包括()。

A.工程建设合同
B.勘察设计文件
C.设计交底及图纸会审记录
D.设计修改和技术变更通知
E.工程建设项目质量检验评定标准

答案:A,B,C,D
解析:
本题考核的是施工质量控制的项目专用性依据。施工质量控制的项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。工程建设项目质量检验评定标准属专业技术性依据。

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