第1题:
A.举行一个招标会
B.确定适当的合同形式
C.依据合同变更控制系统
D.写出一份工作报告
第2题:
你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该:
A.举行投标人会议
B.选举合同的合同形式
C.执行合同变更控制制度
D.准备工作陈述
第3题:
A.固定价格,附加币值调整
B.固定酬金(固定目标)
C.固定成本
D.成本加酬金
第4题:
为保证有效的安全交易,你认为应该采取的措施有哪些?
第5题:
第6题:
你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括:
A、项目章程
B、范围说明
C、进度和成本的绩效考核基线
D、其它知识领域的管理计划
第7题:
A.为了到达上海,你应该在南京路逛逛。
B.到了上海,你应该逛逛南京路。
C.为了到达上海,你应该在南京路上下滚动。
D.到了上海,你应该在南京路上下滚动。
第8题:
你负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同,你应该——( )
A.举行一个招标会
B.确定适当的合同形式
C.招待合同变更控制系统
D.写出一份工作报告
第9题:
为了使你的想法真正有效,你需要去评判想法是否可行同时不要在乎别人的想法。
A对
B错
第10题:
你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统(即ERP系统)。你将与组织外的供货商签约,后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键,因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定,你应该:()。