你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该( )

题目
你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该( )

A. 举行投标人会议
B. 选择合理的合同形式
C. 执行合同变更控制制度
D. 准备工作陈述
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第1题:

你正在管理一个合同,负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同,你应该()

A.举行一个招标会

B.确定适当的合同形式

C.依据合同变更控制系统

D.写出一份工作报告


参考答案:C
合同变更控制系统保证合同的变更被规范地处理,并保证每个需要知道这种变更的人能及时得到通知。

第2题:

你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该:

A.举行投标人会议

B.选举合同的合同形式

C.执行合同变更控制制度

D.准备工作陈述


正确答案:C

第3题:

你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同()。

A.固定价格,附加币值调整

B.固定酬金(固定目标)

C.固定成本

D.成本加酬金


参考答案:C
在固定成本合同下,卖方将接受固定额度的补偿而不论其成本。卖方承担最大的经济风险。因而将努力控制成本。

第4题:

为保证有效的安全交易,你认为应该采取的措施有哪些?


正确答案: ①建立认证系统CA,对交易主体颁发电子证书,在交易行为发生的同时对电子证书,数字签名进行验证。
②与各家银行联合共建以PKI技术为基础的“金融CA”。

第5题:

政府指定你单位进行一对一扶贫,你单位需要进行实地调研,由你负责协调沟通工作,你怎么做?


答案:
解析:
做好扶贫工作的关键是调研实际情况,把好钢用在刀刃上。

单位要开展一对一扶贫,由我负责协调沟通工作的话,我首先要跟扶贫对象取得联系,比如他们是一个山村,我会先打个电话了解一下村里的生产、生活情况,问问他们有什么需求、建议、设想。然后我要请教领导和资深同事,看看依据我们目前的财力情况,可能为村里做哪些事?我还会上网搜索一下当前别的单位扶贫做得比较好的是怎么样一个做法,看看其中有没有值得我们借鉴的项目想法。

在这个基础上,我要组织一次到山村的实地考查。选择领导方便的时间,跟山村的干部做好约定,选取懂得相应专业的同事,由领导带队前往考查,尽量做到轻车简从。由于村民的热情淳朴,他们可能会想倾其所有招待我们,所以我方有必要对于伙食标准做好说明,我们会按照市场价付款就地取材吃一顿便饭。我们需要对村里提出的各个设想的项目作出考察,必要时拍照、录像,以便回到单位进一步研究、探讨。

作为协调沟通的具体负责人,有可能我本人需要多次前往山村,对一些设想作跟踪推进。

总的来说,我们主张造血式扶贫,而不是输血式扶贫,这在前期项目选择上会成为我们的一个指导方针。

第6题:

你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括:

A、项目章程

B、范围说明

C、进度和成本的绩效考核基线

D、其它知识领域的管理计划


正确答案:D

第7题:

Arriving in Shanghai, you should take a stroll down Nanjing Road.()

A.为了到达上海,你应该在南京路逛逛。

B.到了上海,你应该逛逛南京路。

C.为了到达上海,你应该在南京路上下滚动。

D.到了上海,你应该在南京路上下滚动。


正确答案:B

第8题:

你负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同,你应该——( )

A.举行一个招标会

B.确定适当的合同形式

C.招待合同变更控制系统

D.写出一份工作报告


正确答案:C

第9题:

为了使你的想法真正有效,你需要去评判想法是否可行同时不要在乎别人的想法。

A

B



第10题:

你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统(即ERP系统)。你将与组织外的供货商签约,后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键,因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定,你应该:()。

  • A、分析是进行自己造还是购买
  • B、利用课程知识和以前项目积累的历史信息(数据)
  • C、收益一成本分析
  • D、利用项目管理信息系统

正确答案:D

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