第1题:
试题一 (20分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某系统集成商A公司中标了一个地铁综合监控系统项目,该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目,涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制,需要集成多种厂商的设备。
接到任务后,项目经理小王开始着手编制项目管理计划,根据招标文件,小王列出了一个初步的进度计划,进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后,小王估计了项目的各项开销,确定了项目预算。项目团队已由公司指派,小王召开了项目启动会,将各项任务分配给项目组成员。
项目进行了一段时间后,由于天气原因,导致地铁土建工作的延误,因此影响到各厂商设备进场,整个项目进度滞后,监理方与建设方发布了延期通知。项目经理小王马上召开项目会议,口头通知项目组成员所有工作均推迟开展。
[问题1] (6分)
(1)请结合案例指出小王制定的初步进度计划中存在的最主要问题。
(2)请结合案例简要叙述在制定进度计划时通常应考虑哪些主要制约因素。
[问题2](8分)
请结合案例分析小王在项目管理过程中存在的问题。
[问题3](6分)
请简要叙述项目管理计划编制工作流程。
第2题:
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()
A震荡阶段
B发挥阶段
C形成阶段
D规范阶段
第3题:
● 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,(31)是不正确的。
(31)
A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
C.项目章程应当由项目发起人发布
D.项目经理应在制定项目章程后再任命
第4题:
第5题:
第6题:
公司重新任命王工为该项目的项目经理,负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。
第7题:
以下关于项目章程的叙述中,()是正确的。
A.项目章程应当由项目经理主持发布
B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容
C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定
D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目和章程
第8题:
发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,______是不正确的。
A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
C.项目章程应当由项目发起人发布
D.项目经理应在制定项目章程后再任命
第9题:
第10题: