在()中,项目经理权限最大。

题目
在()中,项目经理权限最大。

A.职能型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
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第1题:

在Audition系统参数子界面中,选中启动撤销勾选项后,还可以设置可撤销的操作()。

A.最高权限

B.最低权限

C.最大步数

D.最小步数


参考答案:D

第2题:

在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织


正确答案:D
职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型,其关键特征如表5-3所示。

在本试题所给的4个选项中,职能型组织结构中,项目经理的权力最小;项目型组织结构中,项目经理的权力最大。

第3题:

施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。

A.组建项目经理部

B.制订内部计酬方法

C.签订合同

D.选择分包方


正确答案:B

第4题:

施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

  • A、参与项目招标、投标和合同签订
  • B、全权负责组建项目经理部
  • C、主持项目经理部工作
  • D、制定内部计酬办法
  • E、主持编制项目管理实施规划

正确答案:A,C,D

第5题:

项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:对

第6题:

● 在(31)中,项目经理权限最大。

(31)

A.职能型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.项目型组织


正确答案:D

试题(31)分析
  本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
  《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出:项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有;在矩阵型组织中权力有限或者权力中等;而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
参考答案
  (31)D

第7题:

项目经理在()中权力最大。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、协调型组织


标准答案:C

第8题:

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式


正确答案:B
点评:在各种组织类型中,按项目经理的权限由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。详见教材P78。
考试要点:项目各种组织模式的特点。 

第9题:

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

答案:D
解析:
各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

第10题:

在一个职能型组织结构中,项目可利用的资源非常有限,项目经理的权限也比较小,这对项目的完成是非常不利的。


正确答案:正确

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