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作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。

题目
作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。

A. 团队奖金
B. 团队重组
C. 团队培训
D. 团队活动
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第1题：

在开展项目团队成员激励时,通常采用的激励手段有()

A榜样激励和感情激励

B目标激励与环境激励

C参与激励与制度激励

D物质激励与荣誉激励

E包括以上全部


参考答案：E

第2题：

影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。

A.团队的士气
B.团队的目标
C.团队的激励方式
D.团队的成功经历

答案：A
解析：
本题考查的是团队精神与层次。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。

第3题：

最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。

A．平行团队

B．交疋团队

C．流程团队

D．项目团队


正确答案：D
考点：教材第320页

第4题：

有效的团队激励包括（）

  • A、物质激励
  • B、目标激励
  • C、情感激励
  • D、参与激励

正确答案:A,B,C,D

第5题：

晨会是指每日召开的团队工作会议，会议内容包括（）

  • A、部署销售活动内容
  • B、市场信息反馈
  • C、业务学习及经验交流
  • D、团队激励，鼓舞士气
  • E、重要信息发布
  • F、团队经理对团队成员进行个别指导等

正确答案:A,B,C,D,E,F

第6题：

采取激励的措施是行之有效的激励方法。()①正激励与负激励相结合②按员工需要激励③评比、竞赛、竞争激励④榜样激励⑤感情激励⑥参与激励⑦按团队需要激励

A.①~⑦

B.①~⑥

C.①②⑦

D.③④⑤⑥


答案：A

解析：

激励指的是鼓舞、指引和维持个体努力指向目标行为的驱动力，它对行为起着激发、加强和推动的作用。?有效激励的手段与方法：①目标激励；②工作激励；③持股激励；④榜样激励⑤荣誉激励；⑥文化激励；⑦危机激励。

有效激励就遵循的原则：①按需激励原则；②组织目标与个人目标相结合原则；③奖惩相结合原则；④物质激励与精神激励相结合原则；⑤内在激励与外在激励相结合原则；⑥严格管理与思想工作相结合原则。

第7题：

最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。

A:平行团队
B:交叉团队
C:流程团队
D:项目团队

答案：A
解析：
平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。

第8题：

最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。

A．平行团队

B．交叉团队

C．流程团队

D．项目团队


正确答案：A
对于平行团队来说，给予员工激励性工资不是一个明智的选择，因为一旦对平行团队采用激励性工资，团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上，从而耽误了自己的更重要的常规工作。而且，向平行团队成员支付激励性工资可能会使那些未被选入平行团队的员工产生强烈的不公平感。

第9题：

创业项目的主要完成过程是：（）

  • A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
  • B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
  • C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
  • D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

正确答案:C

第10题：

项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）

  • A、为了限制外部介入产品开发。
  • B、为了确保目标受到激励。
  • C、为了重新调整和重申团队目标。
  • D、为了提供交叉培训机会。

正确答案:C

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