对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。

题目
对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。

A:施工组织总设计
B:单项工作施工组织设计
C:施工项目管理规划
D:施工项目管理实施规划
参考答案和解析
答案:C
解析:
项目管理规划应对项目管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,作为指导项目管理工作的纲领性文件。(新版教材已经删除该知识点)
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

(  )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划

答案:A
解析:

第3题:

对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是( )。

A.施工组织设计

B.施工项目管理方案

C.施工进度规划

D.施工项目管理规划


正确答案:D

第4题:

项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。

  • A、合同
  • B、项目目标
  • C、组织
  • D、项目

正确答案:D

第5题:

编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目实施条件,进行项目工作结构分解后的程序是( )。

A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划

答案:C
解析:
2018版教材P43

编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批

第6题:

对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的文件是( )。

A.项目承包合同文件
B.项目监理规划
C.施工项目管理规划
D.施工项目目标责任书

答案:C
解析:
对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的文件是施工项目管理规划。

第7题:

项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、()方法、程序和控制措施进行确定。

A.计划.成本
B.职能.任务
C.组织.资源
D.质量.进度

答案:C
解析:
2020/2019教材P41
"项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

第8题:

项目管理是指( )

A. 就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

B. 是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果。

C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标

D. 作业管理。


参考答案:A

第9题:

()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、WB、S
D、建设工程项目管理规划

答案:D
解析:
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

第10题:

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述()。

  • A、项目管理需要做的工作
  • B、项目的总投资
  • C、项目的总进度
  • D、怎样进行项目管理
  • E、技术标准

正确答案:A,B,C,D

更多相关问题