下列关于工程项目目标控制方法的表述中,不正确的是( )。

题目
下列关于工程项目目标控制方法的表述中,不正确的是( )。

A.排列图法、控制图法和直方图法是用于质量控制的静态分析方法
B.因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具
C.排列图法左边的纵坐标表示频数,右边的纵坐标表示频率,用来寻找影响工程质量的主要因素
D.S 曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
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相似问题和答案

第1题:

下列有关工程项目目标的表述中不正确的是( )。

A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D.工程项目应不设时间限制,应以递进方式一步步达到


正确答案:D
工程项目目标。目标应该具有时间性,如果没有时间限制,可能永远没法达到。

第2题:

下列有关工程项目目标的表述中,不正确的是( )。

A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致


正确答案:D
答案:D工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量,并须在投资方与业主、承包商之间达成一致。

第3题:

下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()。

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的


正确答案:D

第4题:

下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是( )。

A:直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
B:通过因果分析图,可以发现工程项目中的主要质量问题
C:S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
D:控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

答案:C
解析:
2019版教材P103
排列图是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静态分析方法,控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加,因此,目标相同,可以控制工程造价和工程进度。

第5题:

下列关于工程项目目标的说法,不正确的是( )。

A.工程项目目标是一种层次结构
B.工程项目目标系统可以采用 WBS 建立
C.项目目标系统至少由三个层次构成
D.工程项目目标系统建立的第一步是识别需求

答案:D
解析:
本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目目标系统建立的第一步是工程项目构思。

第6题:

下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有( )。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标


正确答案:ABCD

第7题:

下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是()。

A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
B.通过因果分析图,可以发现工程项目中主要的质量问题
C.香蕉曲线与S 曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
D.控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

答案:C
解析:
S 曲线可用于控制工程造价和工程进度。香蕉曲线法的原理与S 曲线法的原理基本相同,与S 曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。

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第8题:

下列关于工程项目目标表述中,正确的包括()。

A.目标是唯一的

B.目标有可操作性

C.各目标没有冲突

D.目标是有优先性的

E.目标是有层次的


正确答案:DE

第9题:

下列关于工程项目目标表述中,正确的包括 ()
A.目标是唯一的 B.目标有可操作性
C.各目标没有冲突 D.目标有优先性
E.目标有层次性


答案:B,D,E
解析:
【精析】工程项目目标应满足的条件:①目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊;②目标应与上极组织目标一致③在可能时,以可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、设计图纸等;④目标是可理解的,即必须让其他人知道你正努力去达到什么;⑤.目标是现实的,即是你应该去做的事情;⑥目标应具有时间性,如果目标没有对时间限制,可能永远无法达到;⑦目标是可达到的,但需要努力和承担一定的风险;⑧目标的可授权性,即每个目标都可授权给具体的人来负责、目标的特点包括多目标性、优先性、层次性。

第10题:

下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。

A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

答案:A,B,C,D
解析:
2018新教材P29-31当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施,只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此,选项E是错误的。

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