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其工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的进度绩效指数SPI为（ ）。

题目
其工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的进度绩效指数SPI为（ ）。

A.0.8
B.0.9
C.1.11
D.1.25
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相似问题和答案

第1题：

到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元，已完工程计划

费用为2 800万元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的

进度偏差为()万元。

A．-400 B．200

C．400D．600


正确答案：B

第2题：

到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。
A.-2.00 B. 200
C. 400 D. 600


答案：B
解析：
【精析】进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。进度偏差为正值表示工期拖延；结果为负值表示工期提前。本题中，进度偏差==3 000-2 800 = 200(万元〕。

第3题：

某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07


正确答案：B
点评：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)，已完工作实际费用(ACWP)=6000/6200=0.967.参见教材P286.

第4题：

某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。

A.超前15万元
B.延误35万元
C.超前20万元
D.延误30万元

答案：B
解析：
2020新版教材P112页
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)－计划-工作预算费用(BCWS)=150－185=-35万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。

第5题：

某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5 800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为 ()
A.0.94 B.0.97
C.1.03 D.1.07


答案：B
解析：
该工程此时的费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（AC WP）= 6000/6200 = 0. 97。

第6题：

某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用为1300万元，已完工程计划费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。

A．100

B．-100

C．-200

D．-300


正确答案：A

第7题：

（2008年真题）某工程施工到 2008 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。

A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07

答案：C
解析：

第8题：

某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1 700万元，已完工程计划费用为1 400万元，拟完工程计划费用为l 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。

A．200

B．100

C．-300

D．300


正确答案：B
点评：进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。
考试要点：偏差的概念。  

第9题：

某工程施工到 2016 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的进度绩效指数为( )。

A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07

答案：C
解析：
进度绩效指数(SPI)＝已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

第10题：

已知某工程的计划工作预算费用为5000万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为5800万元，则此工程的进度绩效指数为()。

A.0.7
B.0.9
C.1.02
D.1.2

答案：D
解析：
2020新版教材P112页
进度绩效（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=6000/5000=1.2

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