第1题：
第2题：
影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有两个方面：组织规模和组织观念。()
第3题：
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
C、直线职能型组织结构
D、责任层次组织结构
E、事业部制组织结构
F、矩阵型组织结构
第4题：
第5题：
第6题：
A.直线结构
B.董事会结构
C.矩阵结构
D.直线参谋结构
第7题：
A.权威结构
B.绩效结构
C.韦伯结构
D.专业结构
E.混乱结构
第8题：
A、司法审计
B、组织审计
C、结构审计
D、技术审计
第9题：
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？（14分）
答：
(1)企业组织结构内部不协调主要有以下几方面的表现：①各部门间经常出现冲突；②存在过多的委员会；③高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者；④组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
(2)组织结构整合的具体对策有：①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上；②如果上述现象非常严重，则应按结构分解的基本原则和要求重新分解结构，在此基础上再作整合。
第10题：