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下列各项关于各类物品采购策略重点的说法正确的有（）。

题目
下列各项关于各类物品采购策略重点的说法正确的有（）。
A．杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本
B．瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险
C．战略产品的采购策略应该考虑供需双方的关系
D．一般产品的采购策略的重点是降低采购风险
E．一般产品的采购策略是降低采购管理成本

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第1题：

下列关于实行分散采购的优点，说法正确的有( )。

A．增强采购人自主权

B．降低采购成本

C．取得规模效益

D．满足采购及时性


正确答案：AD
[答案]AD
【解析】本题考核分散采购。失去了规模效应、加大了采购成本是实行分散采购的缺点。

第2题：

根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品的特点描述，以下说法正确的有( )。

A.战略物品对企业最终产品起关键作用，供需双方之间的沟通和相互作用通常很多

B.杠杆物品供应商数量很少，而且“转换成本”很高

C.瓶颈物品在供应能力上极为脆弱，供应商通常处于支配地位

D.一般物品价值较低但可供选择的供应商数量较少

E.各类物品存在着不同的采购策略


正确答案：ACE
解析：采购供应战略定位中不同类型商品的差异。

第3题：

下列关于实行分散采购的优点,说法正确的有( )?

A.灵活性

B.降低采购成本

C. 取得规模效益

D.满足采购及时性


正确答案：AD

第4题：

下列各项中，属于采购计划管理内容的有()。

A、需求分析
B、采购策略
C、成本控制
D、组织方式
E、采购方式

答案：A,B,D,E
解析：
采购计划管理：即通过需求调查和分析制定采购计划，确定采购策略、组织方式和采购方式，并按照采购计划依法合规执行采购工作。C项，成本控制属于采购管理要素及控制的内容。

第5题：

关于项目经理应履行的职责，下列说法正确的有()。

A、全面负责招标采购全过程活动
B、监督投标资金的使用情况
C、合理控制项目团队的人员结构
D、主持招标投标活动中的重大事项
E、主持编制或审核招标采购各类主要成果文件

答案：A,D,E
解析：
项目经理应履行的职责有：①全面负责招标采购全过程活动。负责和履行招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项，保持与招标人等招标投标活动参与各方的联系、沟通与协调，全面主持招标采购团队工作。②主持招标投标活动中的重大事项。包括标前会、开标、评标等，主持或参与合同缔约谈判等。③主持编制或审核招标采购各类主要成果文件。主持编制或审核招标采购各类主要成果文件，加盖执业或岗位印章，并承担相应责任。

第6题：

关于各类评价结果汇总的说法中正确的有（ ）。


正确答案：AE

第7题：

关于招标采购项目管理方案的作用，下列说法正确的有()。

A、建立采购目标系统
B、形成有效满足招标需求的项目管理机制，消除实施的风险
C、指导采购项目管理实施的具体工作
D、确立采购项目实施组织方式
E、拟定项目招标策略

答案：A,C,D
解析：
招标采购项目管理方案不仅是对招标活动进行总体规划的成果，而且是招标采购活动实现风险预防的核心，其作用十分重要。具体表现在：①建立采购目标系统。规划并构建招标采购项目管理分项目标的协调结构是实现招标采购总体管理目标的前提。②确立采购实施组织方式。确立采购实施组织方式是招标采购项目管理方案的重要内容，应根据项目的特点、招标人组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。③指导采购管理具体实施。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为具体招标采购合同规划及招标方案编制乃至实施提供全局性的指导。

第8题：

根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略，以下说法正确的有( )。

A.战略物品供应商应发展合作伙伴关系

B.杠杆物品应采用竞标的方法获得短期的最佳交易

C.瓶颈物品应与供应商签订系统合同

D.一般物品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略

E.各类物品采购都应以降低采购成本为重点


正确答案：ABD
解析：采购供应战略定位中不同类型商品的采购策略的差异。

第9题：

在各类采购物品的供应策略中，一般产品的采购策略是（ ）。

A.降低采购价格或成本
B.降低采购风险
C.降低采购管理成本
D.降低采购固定成本

答案：C
解析：
本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

第10题：

下列各项不属于采购战略管理内容的是()。

A、制定采购战略
B、确定集中采购或分散采购
C、确定采购策略
D、确定采购内包或外包

答案：C
解析：
采购战略管理是指在采购项目启动前进行周密、严谨和带有前瞻性的规划设计，包括制定采购战略、确定集中采购或分散采购、确定采购内包或外包等，确保采购工作的质量、成本和进度的平衡，有效实现采购的目标。C项属于采购计划管理。

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