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下列不属于企业薪酬设计的流程的是（ ）

题目
下列不属于企业薪酬设计的流程的是（ ）

A.明确现状和需求

B.调查分析企业外部环境

C.确定员工薪酬策略

D.进行工作分析
参考答案和解析
答案：B
解析：
本题考查的是：企业薪酬制度设计的流程。

企业薪酬制度设计的流程包括：明确现状和需求；确定员工薪酬策略；进行工作分析；进行职位评价；进行等级划分；建立健全配套制度；进行市场薪酬调查；确定薪酬结构与水平；薪酬制度的实施与修正；
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第1题：

下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。

A:技能评价
B:技能定价
C:技能分析
D:技能检验

答案：D
解析：
技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似，要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。

第2题：

下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。

A．企业所处的发展阶段
B．团队的类型
C．企业的外部环境
D．团队的规模

答案：C
解析：
P460

第3题：

简述薪酬系统设计的流程


参考答案：(1)制定薪酬原则与策略;(2)岗位设置与工作分析;(3)工作评价;(4)薪酬调查与薪酬定位;(5)薪酬结构设计;(6)工资分等与定薪;(7)薪酬系统的实施。

第4题：

宽带薪酬体系设计流程是（ ）。

A.理解企业战略
B.整合岗位评价
C.完善薪酬调查
D.构建薪酬结构
E.加强控制调整

答案：A,B,C,D,E
解析：
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。

第5题：

下列不属于激励薪酬制度的设计方法的是（　　）。

A.奖金制度的设计
B.员工持股制度的设计
C.员工分红制度的设计
D.员工基本薪酬制度的设计

答案：D
解析：
ABC为激励制度的设计方法。

第6题：

简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）


答案：
解析：
团队薪酬设计的流程：
（1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
（2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
（3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
薪酬总额在团队中的分配方法：
（1）团队成员平均分配奖金
（2）团队成员根据贡献大小分配奖金
（3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多

第7题：

宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。

A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④

答案：C
解析：
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：（一）理解企业战略（二）整合岗位评价（三）完善薪酬调查（四）构建薪酬结构（五）加强控制调整。

第8题：

下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是()。

A:技能评价
B:技能定价
C:技能分析
D:技能检验

答案：D
解析：
技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似，要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。

第9题：

(2019年11月)宽带薪酬体系设计流程是（ ）。

A.理解企业战略
B.整合岗位评价
C.完善薪酬调查
D.构建薪酬结构
E.加强控制调整

答案：A,B,C,D,E
解析：
P469-470
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③完善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。

第10题：

简述技能薪酬体系的设计流程。


正确答案: （1）成立设计小组
（2）技能分析
（3）确定技能模块
（4）技能培训与认证
（5）制定技能薪酬方案

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