某公司的部门经理经常就绩效执行情况与员工进行沟通，了解员工的工作状况，与之交流期间出现的问题，这一过程称作（ ）。

某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并及时发现和解决与之交流中间出现的问题，这一过程被称为( )。

A．绩效辅导

B．绩效监控

C．绩效考核

D．绩效改进

该主管在绩效监控阶段需要完成( )。

A．准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件

B．就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流

C．探讨绩效现状

D．寻找改进绩效的方法

A、绩效计划准备

B、绩效标准的确定

C、绩效目标的确定

D、绩效计划的沟通

A、通过持续的沟通对绩效计划进行调整

B、员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息

C、掌握绩效筐理实施的过程

D、经理人员需要得知高关的信息

A.着手绩效信息的收集

B.做好绩效辅导工作

C.做好监控工作

D.与员工进行持续沟通，了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题

某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并与之交流中间出现的问题，这一过程称作（ ）。

A．绩效监控

B．绩效考核

C．绩效改进

D．绩效辅导

A、绩效辅导

B、绩效反馈

C、绩效面谈

D、绩效沟通

A.通过持续的沟通对绩效计划进行调整

B.员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息

C.掌握绩效管理实施的过程

D.经理人员需要得知有关的信息

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

绩效的监控的形式有()。

A．管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流，以充分掌握员工的工作情况

B．员工的绩效表现不佳时，一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决

C．管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流，从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同

D．在辅导过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现、及时解决

E．改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议