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某公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的业务经理小张,小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外,小张培养了一名得力助手,非常优待他,但是对其他员工要求非常的严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。
根据领导一成员交换理论,关于本案例说法正确的是()。
A:小张倾向与圈外人打交道
B:小张把员工分为了圈里人和圈外人
C:小张对待员工很平等
D:小张倾向与圈里人打交道
参考答案和解析
答案:B,D
解析:
小张对自己培养的得力助手非常优待,对其他员工非常严格,关系相处得不好。根据领导一成员交换理论,小张把员工分成了圈里人和圈外人,小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
小张不喜欢采纳员工的意见,喜欢对别人发号施令,符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。
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