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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定

题目
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
假定产品的台时定额是( )小时。

A.55
B.35
C.30
D.40
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第1题：

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

根据以上材料，回答 81～85 题

第 81 题 如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（ ）。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁


正确答案：A
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。故选A。

第2题：

共用题干
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。
A:适当延长铣工车间每班的工作时间
B:增加铣工车间铣床的数量
C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D:调配部分铣工至其他车间

答案：A,B
解析：
计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

第3题：

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．丁


正确答案：C
四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品。

第4题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案：A
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

第5题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

确定产品产量指标主要采取()。
A:在制品定额法
B:提前期法
C:盈亏平衡分析法
D:线性规划法

答案：C,D
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

第6题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。

()是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
A:月度生产计划
B:中长期生产计划
C:生产作业计划
D:年度生产计划

答案：D
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md=(F·S)/td=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

第7题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

以选定的代表产品计算生产能力为()台。
A:655
B:659
C:665
D:670

答案：B
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

第8题：

某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品，计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品，则以甲产品表示的设备组的生产能力为（ ）台。

A．402

B．482

C．588

D．488


正确答案：B

第9题：

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。

A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单差别大

答案：C
解析：
在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。 假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。

第10题：

共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：

确定产品产量指标主要采取()。
A:在制品定额法
B:提前期法
C:盈亏平衡分析法
D:线性规划法

答案：C,D
解析：
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则Md==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

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