在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。

题目
在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。

A.调整进度前锋线
B.调整资源的投入
C.调整工作的最早开始时间
D.调整工作之间的逻辑关系
E.增、减工作项目
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第1题:

在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动,一个完整的进度控制过程大致可以分为(33);信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制;作为对整个项目的建设进度进行控制的基线,在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则,而(35)的描述是不正确的;监理工程师在检查工程网络计划执行过程中,如果发现某工作进度拖后,判断受影响的工作一定是该工作的(36)

A.编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划

B.编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划

C.编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划

D.编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划


正确答案:A
解析:进度控制的基本思路是,比较实际状态和计划之间的差异,并作出必要的调整,使项目向有利的方向发展,其目的是确保项目“时间目标”的实现。进度控制可以分成4个步骤:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action),简称PDCA。因此进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段,先后顺序是:编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划。选择A正确。

第2题:

在网络计划执行过程中,发现工作G尚需5天完成,至该工作最迟完成时间还有3天,则该事项造成的影响是( )。

A.工作G的实际进度比计划进度拖后3天
B.工作G的实际进度比计划进度拖后5天
C.将使总工期拖后2天
D.将使总工期拖后3天

答案:C
解析:
总工期拖延的天数等于尚需天数减去至该工作最迟完成的天数,即总工期拖延的天数为:5-3=2(天)。则工作G的实际进度比计划进度拖后2天。

第3题:

在工程网络计划的实施过程中,进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天,说明工作M的实际进度比原计划进度( )。

A.拖后3天

B.拖后4天

C.拖后7天

D.影响工期3天

E.影响工期7天


正确答案:CD

第4题:

网络计划中任何工作实际进度比计划进度落后都将影响总工期,需采取措施进行调整。


答案:错
解析:
若工作尚有总时差小于原有总时差,但仍为正值则说明该工作的实际进度比计划进度拖后,产生的偏差值为二者之差,但不影响总工期。

第5题:

用赢得值法进行费用—进度绩效评价时,若进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明 ( )。

A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余

答案:A
解析:
表 费用-进度绩效评价表

第6题:

在某设备安装工程网络计划中,已知某工作的自由时差为2天,总时差为5天,设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天,则说明该工作实际进度比计划进度拖后( )。


正确答案:C

第7题:

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()

A:进度比计划提前
B:进度按计划进行
C:进度比计划拖后
D:费用比计划结余

答案:A
解析:
运用赢得值法的评价指标包括:费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若SV>0,SPI>1,则进度比计划提前。

第8题:

当利用S形曲线比较法时,通过比较计划S形曲线和实际S,形曲线,可以获得的信息有 ( )。

A.工程项目中各项工作实际完成的任务量

B.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间

C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量

D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间

E.预测后期工程进度


正确答案:BCE

第9题:

以下关于费用绩效的说法,正确的是()。

A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用

答案:D
解析:
2020新版教材P112页
3.费用绩效指数(CPI)费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,及实际费用低于预算费用。@##

第10题:


A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

答案:D
解析:

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