规模和市场范围较小的运输企业,宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。

题目
规模和市场范围较小的运输企业,宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。

A.事业部制
B.职能制
C.直线制
D.矩阵制
参考答案和解析
答案:C
解析:
直线制组织结构模式适用于规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业。
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第1题:

企业应当具有与其经营范围和规模相适应的经营条件,包括组织机构、人员、设施设备、质量管理文件,并按照规定设置()系统。


参考答案:计算机

第2题:

在设备数量不多,生产规模较小或车间比较集中的企业常采用的设备修理模式是()。

A、集中模式

B、分散模式

C、混合模式


参考答案:A

第3题:

规模较小的企业可以采用的经营目标市场的模式是( )。 A.市场集中化模式 B.产品专业化模式 C.选择专业化模式 D.市场全面化模式


正确答案:A
本题考查目标市场的经营模式。规模较小的企业可以采用的经营目标市场的模式是市场集中化模式。

第4题:

规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用( )组织机构模式。

A.直线制
B.职能制
C.直线一职能制
D.事业部制

答案:A
解析:
本题考查直线制。直线制的适用范围是规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业。

第5题:

关于知识产权管理组织机构说法正确的有:( )

A.知识产权管理组织机构设置是否科学合理,决定了企业知识产权工作的质量与效率
B.知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障
C.企业的知识产权管理组织机构设置,有一套固定的模式
D.企业的知识产权管理组织机构设置应当与企业的生产经营活动相协调

答案:A,B,D
解析:

第6题:

企业质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应,包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的___系统等。


参考答案:计算机

第7题:

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。

A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构


正确答案:A

第8题:

63. 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用(  )模式。

A线性组织结构

B混合组织机构

C矩阵组织机构

D职能组织机构


正确答案:A
63.A【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门 只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个 工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一 个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾 的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构 中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直 接和非直接的下属部门下达工作指令,因此,每一 个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作 部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令 源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模 式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向 和横向两种不同类型的工作部门。

第9题:

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。

A. 线性组织结构
B. 混合组织机构
C. 矩阵组织机构
D. 职能组织机构


答案:A
解析:
本题考核的是建设工程项目的组织结构。

在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,即每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

综上所述,正确选项为A。

第10题:

企业生产的专业方向不稳定;市场变化莫测;原材料供应不稳,生产规模较小,宜采用()。

  • A、定货生产
  • B、对象专业化形式
  • C、连续生产
  • D、流水生产

正确答案:A

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