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招标采购服务项目质量控制的目标是（ ）。 A.招标采购合理低价 B.质量保证体系完善 C.项目人员职责明确 D.过程控制点设置合理

题目
招标采购服务项目质量控制的目标是（ ）。


A.招标采购合理低价 B.质量保证体系完善

C.项目人员职责明确 D.过程控制点设置合理
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第1题：

对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（ ）。

A.招标采购的组织方式 B.招标采购涉及的合同类型
C.招标采购工作所需预算 D.招标采购工作面临的风险

答案：B
解析：
当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。

第2题：

招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。


A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

答案：B
解析：
招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。

第3题：

招标采购项目化管理的根本目的是(),为项目整体目标的完成创造条件。

A.实现最低价格中标

B.以最高质量标准进行采购

C.实现最快采购周期

D.最优实现招标采购目标


参考答案：D

第4题：

为明确招标采购过程中的重要事件及其开始和结束时间，应制定招标采购项目的____计划。 （）

A.资源需求 B.质量保证 C.里程碑 D.信息发布

答案：C
解析：
里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所编制的计划.是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据。里程碑计划显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列.描述了项目在每一阶段应达到的状态。里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一。招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。里程碑计划通过建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况，来控制招标采购工作的进展以确，现招标采购的进度目标。

第5题：

下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是()。

A、确定招标采购服务的总体目标。
B、制定招标采购管理流程
C、确定服务质量标准
D、合理划分标段与合同包

答案：D
解析：
项目范围管理是招标采购项目化管理的十大任务之一，其主要工作内容有：①界定招标范围和招标服务工作范围；②合理划分标段与合同包。

第6题：

招标采购服务项目质量控制的目标是()。

A、招标采购合理低价
B、质量保证体系完善
C、项目人员职责明确
D、过程控制点设置合理

答案：A
解析：
招标采购质量控制的控制目标是：①招标程序合法、满足法律、法规及政策要求；②采购对象符合项目功能要求和国家、行业等质量标准且价格合理低价；③合同完善、无重大缺陷且执行无歧义；④中标、合同、结算价格基本一致；⑤业主满意。

第7题：

关于招标采购项目质量特点的说法，正确的有 ( )

A.招标采购质量是指招标投标活动满足业主明确需要的程度
B.针对货物的招标采购活动应制订统一的招标采购服务质量标准
C招标内容的多样性导致招标采购服务的多变性
D. 一致性是评价招标采购服务项目质量的常用指标
E.客户在应用招标代理机构提供的服务成果时无法提前进行质量合格检查

答案：C,E
解析：
招标采购项目质量是指服务能力与效果满足客户（业主）明确和隐含需要的程度， 选项A错误。客户购买招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、定量的判断，因此难以用一个统一的标准或特性指标要求和衡量，选项B错误。评价招标采购服务项目质量的常用指标包括：功能性、经济型和时间性，选项D错误。

第8题：

招标采购需求分析的意义是,为下一步招标采购目标成果的制定和()提供切实可行的基础资料。

A.招标采购的质量管理

B.招标采购的成本控制

C.列明外部相关因素

D.招标采购管理方案的编制


参考答案：D

第9题：

下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是（ ）。

A.过程控制点设置 B.招标方式
C.验收标准 D.组织机构

答案：D
解析：
在质量管理的服务要素中，质量管理方案的内容包括项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划和质量控制措施等。A项属于质量控制的内容；B项属于质量保证的内容；C项属于质量验收的内容。

第10题：

从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。

A.合理设定招标控制价 B.科学安排项目人力资源

C.严格进行资格预审 D.认真审核招标文件

答案：B
解析：
招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键，即科学合理的安排项目的人力资源是实现项目盈利应采取的主要措施。

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