第1题:
由国家作为投资主体投资的大中型项目,其决策程序一般包括()。
A.提出项目建议书
B.编制可行性研究
C.项目评估
D.项目审批E.项目监管
第2题:
第3题:
A、项目建议书
B、可行性研究报告
C、初步设计
D、项目开工报告
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
D、项目概算表
第9题:
第10题:
单选题根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括( )。A 参与制定公司基本章程B 参与投资机会研究C 制定投资建设项目管理制度和工作程序D 组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作
单选题在工程项目决策阶段,项目决策管理层次的主要工作不包括()。A 制定投资计划,选择项目B 审批项目建议书C 投资机会研究D 审批可行性研究报告
工程建设项目投资管理程序中,()管理是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。A、分级B、分段C、分类D、分项
多选题按政府管理权限划分,固定资产投资项目可分为( )。A地方审批项目B国家审批项目C审批制项目D核准制项目E备案制项目
单选题投资项目资本金的具体比例,由项目审批单位在审批()时核定。A 项目建议书B 可行性研究报告C 初步设计D 施工图设计
多选题由国家作为投资主体投资的大中型项目,其决策程序一般包括以下步骤()A提出项目建议书B编制可行性研究C项目评估D项目审批E项目监管
多选题根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有( )。A制定投资建设项目管理制度和工作程序B参与投资机会研究C参与研究并提出投资建设项目融资方案D决定公司内部管理机构的设置E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()。A、制定投资建设项目管理制度和工作程序B、参与投资机会研究C、参与研究并提出投资建设项目融资方案D、决定公司内部管理机构的设置E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
单选题工程建设项目投资管理程序中,()管理是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。A 分级B 分段C 分类D 分项
政府对工程建设投资的分类和分项目管理所依据的是项目的规模特点,具体内容包括()。A、各级政府主管部门对项目管理权限的划分B、投资活动各个阶段的管理权限归属于不同部门C、对企业投资项目,根据属性不同实行核准或备案D、对外商投资项目,根据类别设置不同的投资额核准权限E、对境内企业境外投资项目的用汇额进行核准