在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括( )。

题目
在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括( )。

A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C:在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
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第1题:

关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。

A、wbs必须符合项目范围

B、wbs元素必须由多个人负责

C、wbs必需控制在5-8层

D、wbs的编制只需要项目团队成员参与


正确答案:A

第2题:

在编制WBS时,应考虑以下( )基本原则 ①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果 ②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物 ③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素 ④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责 ⑤可交付成果具有唯一性、独特性

A.①②③④

B.①②④⑤

C.①②③⑤

D.②③④⑤


正确答案:B

第3题:

一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员:()

A、识别每个WBS元素所在的层次

B、识别配置管理里程碑

C、估计WBS元素的成本

D、提供项目判断


标准答案:A

第4题:

关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。

A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述
D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义
E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

答案:A,B,C,D
解析:
E项,常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

第5题:

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()

A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

答案:C
解析:
在范围界定(范围定义)时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构,是以可交付成果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以界定项目工作范围,这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的,但是WBS模板却可以重复使用,因为大部分项目具有某些共性,这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目,对同一类项目,则更是如此。

第6题:

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。

A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定


正确答案:D

第7题:

创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


正确答案:AD

第8题:

项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB

项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。

A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS

C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS

D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS


正确答案:D
前面三种方式都是创建WBS的正确形式。而“按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS”的方式是没有依据的,也是不合常理的。

第9题:

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

答案:C
解析:
本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。

第10题:

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,( )是不准确的。

A:当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B:WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C:创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D:创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

答案:B
解析:
创建工作分解结构(WBS)—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达,其形式是工作分解结构的具体表现,是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单,也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种:1)分级的树型结构类似于组织结构图2)表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后,创建工作分解结构,前者的输出是后者的输入,包括:项目范围说明书(详细)、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为:工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

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