业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点 B:业主方管理人员的人力资源的条件 C:项目结构、合同结构 D:工程施工方的运营方式 E:业主方管理的模式

题目
业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。

A:工程的规模和特点
B:业主方管理人员的人力资源的条件
C:项目结构、合同结构
D:工程施工方的运营方式
E:业主方管理的模式
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

业主方项目管理最核心的问题是其( ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。

A:合同结构
B:组织结构
C:项目结构
D:管理结构

答案:B
解析:

第2题:

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(  )。

A:业主方管理人员的人力资源的条件
B:工程任务的委托和发包的模式
C:工程的规模和特点
D:资金
E:项目结构

答案:A,B,C,E
解析:

第3题:

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表

答案:D
解析:
2020新版教材P21页
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。

第4题:

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表

答案:D
解析:
2018新教材P23,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。

第5题:

某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是( )的任务。

A.工程总承包方项目管理
B.业主方项目管理
C.业主方与工程总承包方
D.业主方与施工方

答案:B
解析:
2020/2019教材P116
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

第6题:

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。

A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

答案:D
解析:

第7题:

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。

A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

答案:B,C,D
解析:

第8题:

下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。

A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

答案:A
解析:

第9题:

国际上,业主方项目管理的方式主要有( )。

A.业主方自行进行项目管理
B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

答案:A,C,D
解析:
2020/2019教材P33
业主方国际上项目管理的方式主要有三种:
1、业主方自行进行项目管理
2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

第10题:

国际上,业主方项目管理的方式主要有( )。

A、业主方自行进行项目管理
B、业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
E、业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

答案:A,C,D
解析:
2018版教材P33
业主方国际上项目管理的方式主要有三种:1、业主方自行进行项目管理
2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

更多相关问题