第1题:
第2题:
某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为4000件,单位成本200元,实际产量4500件,单位成本160元,则该成本中心的预算成本节约率为( )。
A.20%
B.11.1%
C.9.8%
D.10.1%
第3题:
某企业内部一车间为成本中心,生产甲产品,预计产量5000件,单位成本100元,实际产量6000,单位成本90元,则该成本中心的责任成本变动率是( )。
A.-12%.
B.-10%.
C.+12%.
D.+10%.
第4题:
第5题:
某责任中心生产甲产品,2007年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中:单位变动成本为36元。
要求:
(1)若该责任中心为技术性成本中心:
①计算该成本中心的成本变动额;
②计算该成本中心的变动率。
(2)若该责任中心为人为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。
①计算该利润中心负责人可控利润总额;
②计算该利润中心可控利润总额。
第6题:
某车间为成本中心,生产A产品,预算产量为1 000件,单位预算变动成本为10元,固定预算责任成本为2 000元,实际产量为1200件,实际成本为15 000元,则该车间成本变动额为( )
A.超支600
B.节约600
C.超支1 000元
D.常约1 000元
第7题:
某企业内部一生产车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为1000件,单位成本200元;实际产量为1 100件,单位成本180元,则该成本中心的成本降低率为( )。
A.1%.
B.22 000
C.10%.
D.2 000
第8题:
某企业的某成本中心生产某种产品,预算产量为200件,单位成本为360元;该中心实际生产210件,实际总成本为71400元。则该责任中心的成本降低额为()元。
A.4200
B.-4200
C.-600
D.600
第9题:
某车间为成本中心,其2007年5月份的成本预算资料如下:可控成本总额为25万元,其中固定成本为12万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下:可控成本为22.5万元,其中固定成本为12.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。
要求:
(1)计算预算单位变动成本;
(2)计算其责任成本变动额和变动率;
(3)登记下列责任报告,并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计
第10题: