第1题:
第2题:
第3题:
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。
A.技术
B.管理
C.组织
D.经济
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
多选题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于()的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施
强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
多选题建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。A调整项目管理班子成员B调整进度管理的方法和手段C强化合同管理D改变施工方法E调整项目管理组织结构
单选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。A 强化合同管理B 改进施工方法C 调整任务分工D 改变施工管理
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A 采取限额设计的方法B 调整管理职能分工C 采用价值工程的方法D 强化合同管理
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术