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下列选项中，属于项目管理实施规划内容的有( )。

题目
下列选项中，属于项目管理实施规划内容的有( )。

A、技术经济指标
B、项目现场平面布置图
C、沟通管理计划
D、项目职业健康安全与环境管理规划
E、资源需求与采购计划
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第1题：

下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是（ ）。

A．在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的

B．在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施

C．在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标

D．工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容


正确答案：D

第2题：

下列属于项目管理实施规划内容的是（ ）。

A：项目概况
B：组织方案
C：技术措施
D：成本计划
E：财务评价指标汇总表

答案：A,B,C,D
解析：
详见2019版教材P88
本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划应包括下列内容：1）工程概况；2）项目总体工作计划；3）组织方案；4）设计与技术措施；5）进度计划；6）质量计划；7）成本计划8）安全生产计划；9）绿色建造与环境管理计划10）资源需求与采购计划11）信息管理计划12）沟通管理计划13）风险管理计划14）项目收尾计划15）项目现场平面布置图16）项目目标控制计划17）技术经济指标

第3题：

在工程项目管理实施规划的编制中，项目预算费用和合同费用属于（ ）的编制内容。

A．风险管理

B．项目概况

C．组织方案

D．成本计划


正确答案：B

第4题：

下列各项中，属项目管理实施规划内容的是()。

A、项目概况
B、总体工作计划
C、项目范围管理规划
D、项目沟通管理规划
E、技术经济指标

答案：A,B,D,E
解析：
2018新教材P267， （4）项目管理实施规划应包括下列内容：项目概况；总体工作计划；组织方案；技术方案；进度计划；质量计划；职业健康安全与环境管理计划；成本计划；资源需求计划；风险管理计划；信息管理计划；项目沟通管理计划；项目收尾管理计划；项目现场平面布置图；目标控制措施；技术经济指标。所以选ABDE。

第5题：

下列选项中，属于项目经理职责的有（）。

A、正确处理授权范围内的利益分配
B、进行资源动态管理
C、主持编制项目管理实施规划
D、组织工程竣工验收
E、建立专业管理体系并组织实施

答案：A,B,C,E
解析：
2018新教材P36《建设工程项目管理规范》明确了项目经理应当履行的8项职责，其中包括选项ABCE，而选项D是建设单位的职责，项目经理主要是参与竣工验收。

第6题：

属于项目管理实施规划主要内容的是（ ）。

A：项目安全生产管理
B：项目信息管理
C：项目沟通与相关方管理
D：技术措施

答案：D
解析：
详见2019版教材P88
本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划应包括下列内容：1）工程概况；2）项目总体工作计划；3）组织方案；4）设计与技术措施；5）进度计划；6）质量计划；7）成本计划8）安全生产计划；9）绿色建造与环境管理计划10）资源需求与采购计划11）信息管理计划12）沟通管理计划13）风险管理计划14）项目收尾计划15）项目现场平面布置图16）项目目标控制计划17）技术经济指标

第7题：

下列选项中，属于成本计划编制依据的是（）。

A.合同文件
B.招标文件
C.项目管理实施规划
D.相关定额
E.类似项目的成本资料

答案：A,C,D,E
解析：
成本计划编制依据包括：
（1）合同文件；
（2）项目管理实施规划；
（3）相关设计文件；
（4）价格信息；
（5）相关定额；
（6）类似项目的成本资料；

第8题：

下列选项中，属于项目管理实施规划编制依据的是（ ）。

A．项目可行性研究报告

B．项目建议书

C．项目管理规划大纲

D．项目技术经济指标


正确答案：C

第9题：

下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有（）。

A.合同文件
B.项目管理实施规划
C.相关设计文件
D.施工预算和施工图预算对比分析表
E.价格信息

答案：A,B,C,E
解析：
2020/2019教材P79
施工成本计划的编制依据包括：
合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料

第10题：

下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。

A.项目范围管理
B.资源需求计划
C.项目成本管理
D.绿色建造与环境管理
E.项目收尾管理

答案：A,C,D,E
解析：
2020/2019教材P42页
“项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：( 1 )项目概况；( 2 )项目范围管理；( 3 )项目管理目标；( 4 )项目管理组织；( 5 )项目采购与投标管理；( 6 )项目进度管理；( 7 )项目质量管理；( 8 )项目成本管理；( 9 )项目安全生产管理；(1 0 )绿色建造与环境管理；(1 1 )项目资源管理；(1 2 )项目信息管理；(1 3 )项目沟通与相关方管理（14）项目风险管理（15）项目收尾管理

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