建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。

题目
建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。

A、进度偏差为负值,表示工期提前
B、进度偏差为负值,表示工期拖延
C、进度偏差为正值,表示工期提前
D、进度偏差为正值,表示工期拖延
E、进度偏差为0时,表示进度正常
参考答案和解析
答案:B,C,E
解析:
2018版教材P93
进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
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相似问题和答案

第1题:

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。

A.进度偏差SV=BCWP-BCWS

B.进度偏差SV=BCWS-BCWP

C.费用偏差CV=ACWP-BCWP

D.用偏差CV=BCWS-BCWP


正确答案:A

第2题:

关于施工进度偏差对后续工作和总工期影响的说法中,错误的是( )。

A.出现进度偏差的工作位于关键线路上,将对总工期产生影响
B.工作的进度偏差小于该工作的总时差,此偏差必定不会影响后续工作
C.工作的进度偏差大于该工作的总时差,此偏差必将影响总工期
D.工作的进度偏差大于该工作的自由时差,此偏差对后续工作产生影响

答案:B
解析:
分析施工进度偏差对后续工作和总工期的影响(1)分析出现进度偏差的工作是否为关键工作1)若出现进度偏差的工作位于关键线路上,即该工作为关键工作,则无论其偏差有多大,都将对后续工作和总工期产生影响,必须采取相应的调整措施。2)若出现偏差的工作不是关键工作,则需要比较偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度。(2)分析进度偏差是否大于总时差1)若工作的进度偏差大于该工作的总时差,此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施。2)若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,则需要比较偏差与自由时差的大小来确定。(3)分析进度偏差是否大于自由时差1)若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,此偏差对后续工作产生影响,如何调整应根据后续工作允许影响的程度而定。2)若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差,此偏差对后续工作无影响,原进度计划可不作调整。

第3题:

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。

A.进度偏差为负值,表示工期提前

B.进度偏差为负值,表示工期拖延

C.进度偏差为正值,表示工期提前

D.进度偏差为正值,表示工期拖延

E.进度偏差为0时,表示进度正常


正确答案:ADE

第4题:

下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是()。

A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差
B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

答案:C
解析:
2020新版教材P113页
费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

第5题:

(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。

A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前

答案:A
解析:
本题主要考查"赢得值"的计算: 已完工作预算费用(BCWP)=120×300=36000; 计划工作预算费用(BCWS)=100×300=30000; 已完工作实际费用(ACWP)=120×320=38400;CV=BCWP - BCSW=36000-38400=-2400;CV<0,费用超支;CV>0,费用节支; SV=BCWP - ACWP=36000-30000= 6000;SV<0,进度延误;SV>0,进度提前。

第6题:

关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是( )。

A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0
B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
C.当进度偏差大于0时说明进度超前
D.当成本偏差大于0时说明成本节省

答案:A
解析:
项目延期完工,SV小于零,进度落后。

第7题:

进行工程项目进度控制的方法主要有()

A:分析偏差产生的主要原因
B:分析偏差对后续工作和总工期的影响
C:采取进度调整措施
D:督促施工单位加快施工
E:实施进度监测

答案:A,B,C,E
解析:
进行工程项目进度控制的方法主要有:进度监测;分析产生偏差的主要原因;分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期;采取进度调整措施,调整项目进度计划;整理变更资料、吸取教训。

第8题:

下列关于某项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中,正确的是( )。

A. 工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响后续工作

B. 工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响总工期

C. 工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时,则此进度偏差不影响后续工作

D. 非关键工作出现进度偏差时,则此进度偏差不会影响后续工作


正确答案:C

第9题:

在工程项目实施过程中,通过实际进度与计划进度的比较,当发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续活动及工期的影响,进度偏差分析不包括( )。

A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动
B. 分析进度偏差是否超过总时差
C. 分析进度偏差是否超过自由时差
D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期

答案:D
解析:
在工程项目实施过程中,通过实际进度与计划进度的比较,当发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续活动及工期的影响,从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整,以确保工期目标的顺利实现。进度偏差分析包括: ①分析出现进度偏差的活动是否为关键活动。如果出现进度偏差的活动为关键活动,将对后续活动和工期产生影响,必须采取相应的调整措施。
②分析进度偏差是否超过总时差。如果活动的进度偏差大于该活动的总时差,必须采取相应的调整措施。
③分析进度偏差是否超过自由时差。如果活动的进度偏差大于该活动的自由时差,应根据后续活动的限制条件确定调整方法。

第10题:

在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是( )。
A、分析进度偏差产生的原因
B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C、确定后续工作和总工期的限制条件
D、采取措施调整进度计划


答案:A
解析:
本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;③确定后续工作和总工期的限制条件;④采取措施调整进度计划;⑤实施调整后的进度计划。参见教材P91。

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