根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，施工方项目经理的管理权限包括( )等。

考点:施工项目经理的责任。项目经理的职责之二，主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理。@##

项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构
管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

项目管理规划大纲的编制依据为：（1）项目文件、相关法律法规和标准；（2）类似项目经验资料；（3）实施条件调查资料。选项 B、D 属于项目管理实施规划的编制依据。

本题主要考查项目经理的权限。

C项：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法； （6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。C项属于（5），所以C项正确。

A项：项目经理应参与项目的投标工作，而非主持项目的投标工作。所以A项错误。

B项：项目经理是参与组建项目经理部而不是组建项目经理部。所以B项错误。

D项：项目经理是参与选择具有相应资质的分包人而不是选择具有相应资质的分包人。所以D项错误。

综上所述，本题正确答案应为C。

项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。

本题的考点为项目经理的权限。项。目经理的权限包括：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。