某工程主体结构混凝土工程量为3200/立方米,预算单价为550元/立方米,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800立方米,则此时的进度偏差为( )万元。

题目
某工程主体结构混凝土工程量为3200/立方米,预算单价为550元/立方米,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800立方米,则此时的进度偏差为( )万元。

A、11.8
B、11.2
C、11.0
D、-1.8
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相似问题和答案

第1题:

某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3,预算单价为 550 元/m3,计划 4 个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为 560 元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为 1800m3,则此时的进度偏差为( )万元。

A.-1.8
B.9.4
C.11.0
D.11.2

答案:C
解析:
本题考查的是投资偏差分析。注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差。进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=1800×550-3200/4×2×550=11.0(万元)。

第2题:

宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200立方米,预算单价550元/立方米,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法,分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。根据偏差分析,确定的可行的纠偏措施是()。

A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用

答案:B
解析:
2020新版教材P112页
因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元,项目费用超支,从题意可知,主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价,故可以通过重新选择混凝土供应商,寻求较低的实际采购价格,作为纪念的可行措施。进度SV大于0,再加快施工进度对降低成本无助,调整工程数量和进行材料代用与设计不符,不能采用,所以选项ACD不符。

第3题:

66. 某工程主体结构混凝土工程为3200 m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800 m3,则此时的进度偏差为( )万元

A.11.8

B.11.2

C.11.0

D.-1.8


正确答案:C
66.C【解析】本知识点在新大纲中已调进《建设工程经 济》。本题给考生设置了一个陷阱,就是所求的进度偏差是指第二个月月底的进度偏差。进度偏差一已完工作量预算费用一计划工作预算费用一已完成工作量×预算(计划)单价一计划工作量×预算(计划)单价一l8000m3×550元/m3—3200m3/4×2×550 元/m3—11万元。

第4题:

某土方工程,计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。

A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8

答案:B
解析:
2020/2019教材P92
费用偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×(580-600)=-60000

第5题:

某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米,预算单价为500元每立方米,计划四个月内均衡完成,实际采购价560元每立方,施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量为1800立方米,运用赢得值法,可分析的该工程进度偏差SV为()万元

A.-1.8
B.1.8
C.-10
D.10

答案:D
解析:
2020新版教材P112页
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)工程均衡完成,则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米,施工至第二个月底,累计计划完成工程量为1600立方米,则有,bcwp=1800×500。bcws=1600×500,故进度偏差sv=bcwp-bcws=1800×500-1600×500=100000

第6题:

某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450立方米,合同单价均为600元/立方米。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400立方米,实际单价700元/立方米。至4月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为()。

A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167

答案:B
解析:
2020新版教材P112页
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(400×600)/(450×600)=0.889。

第7题:

某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为()万元。


A.-1.8和-11

B.1.8和-11

C.-1.8和11

D.1.8和11

答案:C
解析:
成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本 =1800×550-1800×560=-1.8万元
进度偏差=已完工作预算成本-拟完工作实际成本
=1800V550-1600×550=11万元

第8题:

某混凝土工程某月计划工程量为110立方米,计划成本为320元/立方米,月底检查时承包商实际完成工程量为100立方米,实际成本为300元/立方米,问该工程该月的成本和进度是否控制在计划内?


参考答案:该工程该月施工成本偏差CV=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本=100×300-100×320=-2000(元)
CV<0,表明该工程并未出现超支现象,满足计划要求。
进度偏差SV=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本=110×320-100×320=3200(元)
SV>0,表明该工程进度拖后,未满足计划要求。

第9题:

某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为600元/m3。施工至第3个月月底,累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析,则至第3个月月底的投资偏差为()万元。

A、-34.8
B、-6
C、6
D、34.8

答案:B
解析:
本题的考点为投资偏差。已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量*实际单价=3000m3*600元/m3=180万元,已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价=3000m3*580元/m3=174万元,投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)=(174-180)万元=-6万元。

第10题:

某工程主体结构混凝土工程量为3600m3,预算单价为560元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为2000m3,则此时的进度偏差为()万元。

A.118000
B.-110000
C.-112000
D.112000

答案:D
解析:
2020/2019教材P92
进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用,其中,已完工作预算费用=已完工作量×预算单价,计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。本题中,进度偏差=2000×560-3600/4×2×560=112000(元)。

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