设计方项目管理的目标不包括(   )

A 选项，设计方项目管理目标包括设计的进度目标、质量目标、成本目标及项目的投资目标；E 选项，设计方和供货方的项目管理服务于项目的整体利益和其本身的利益。

教材P5
【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

本题涉及的考点是设计方项目管理的目标。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；
选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；
选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；
选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

B：设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。C：施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理（2）施工成本控制（3）施工进度控制（4）施工质量控制（5）施工合同管理（6）施工信息管理（7）与施工有关的组织与协调等

2020/2019教材P6
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:
(1)工程建设的安全管理目标;
(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案：ADE