计划预算（直接）成本
实际预算（直接）成
项目预算（直接）成本
目标预算（直接）成本
第1题：
第2题：
第3题：
施工企业与项目部之间应签订项目安全生产责任书。项目安全责任书有企业负责人与技术负责人签字。
此题为判断题(对，错)。
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险A、安全目标B、环境目标C、科技成果D、质量目标
化工装置在办理检修项目委托手续和签订工程施工合同时，须（）。A、交待安全措施B、签订安全责任书C、交待安全措施和签订安全责任书D、安监部门监督
项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和（）要求。A、职责B、责任C、任务D、权限
为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。A、全周期B、月度C、季度D、年度
铁路项目如何签订《项目管理承包责任书》？
施工企业与项目部之间应签订项目安全生产责任书。项目安全生产责任书由企业务责人与项目技术负责人签字。
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
判断题施工企业与项目部之间应签订项目安全生产责任书。项目安全生产责任书由企业务责人与项目技术负责人签字。A 对B 错
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果
施工成本目标控制的主要依据是（ ）。A、工程承包合同 B、项目管理责任书 C、工程质量管理计划 D、企业的项目管理规定
