项目管理的EPC模式是指 ()

题目
项目管理的EPC模式是指 ()
A.建造一运营一移交 B.咨询公司总承包
C.设计一采购一建造 D.设计一建造一运营

参考答案和解析
答案:C
解析:
【精析】项目管理的EPC模式是设计采购建造交钥匙模式的.简称,即设计、采购、建造,也称交钥匙工程。《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》简称“银皮书”,即由承包商进行所有的设计、采购和施工,最后提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目,
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第1题:

项目管理的EPC模式是指( )。A.建造~运营一移交 B.咨询公司总承包 C.设计一采购一建造 D.

项目管理的EPC模式是指( )。

A.建造~运营一移交 B.咨询公司总承包 C.设计一采购一建造 D.设计一建造一运营


正确答案:C

第2题:

下列关于EPC模式和DB模式区别的说法,错误的是()。

A、DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体

B、EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目

C、EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作

D、DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工


答案:B

第3题:

项目管理的EPC模式是指( )。

A.建造~运营一移交 B.咨询公司总承包C.设计一采购一建造 D.设计一建造一运


正确答案:C

第4题:

大型项目或大型复杂项目,特别是业主的管理能力不强的情况,应采用的模式是( )。

A.PM模式
B.PMC模式
C.D—B总承包
D.EPC模式

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目业主方管理模式。目前,委托项目管理模式(PM模式)主要用于大型项目或复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目。

第5题:

工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中,不恰当的是( )。

A.与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

D.与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥


正确答案:A

第6题:

装配式混凝土建造项目,应选择()管理模式,最大限度上协调设计、生产、施工。

A、BOT模式

B、设计——建造方式

C、传统的项目管理模式

D、EPC总承包


答案:D

第7题:

项目管理的EPC模式是指( )。

A.建造~运营~移交

B.咨询公司总承包

C.设计~采购~建造

D.设计~建造~运营


正确答案:C

第8题:

在建设工程项目中,项目实施速度最快的采购模式为()。

A.传统模式

B.设计-建造模式

C.CM模式

D.EPC模式


标准答案:C

第9题:

PMC模式下, 按照工作范围不同, 项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是() 。

A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时,风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问,风险、接近于零,但回报也低

答案:A,E
解析:

第10题:

在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是 ()
A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)


答案:C
解析:
工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品的方式。根据设计与施工工作的一体化程度可分为:①传统的发包模式;②DB(设计-建造)模式;③EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式;④风险型CM模式;⑤DBO(设计-施工-运营)模式。其中,传统模式即DBB(设计-招标-建造)模式,将设计、施工分别委托不同单位承担,其缺点有:①项目设计-招投标-建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制;②管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投人较高;③对工程总投资不易控制,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔;④出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任。

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