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工程咨询项目管理流程中，（ ）是计划阶段的工作。

题目
工程咨询项目管理流程中，（ ）是计划阶段的工作。

A.进行质量控制 B.进行文档整理

C.开发信息资源 D.建立组织结构

参考答案和解析
答案：D
解析：
咨询项目管理的一般流程为：①任务分解。包括按咨询任务环节分解和按专业分解。②计划。包括建立组织结构，确定由谁完成任务；确定何时开始和结束任务，完成哪些任务等。③执行。包括组织人力及其他资源，发现和克服限制条件，执行咨询任务，进行质量控制等。④检查和改进。包括检测、分析存在的问题（进度、质量、任务、目标等方面）、进行修正等。⑤项目结束。包括文档整理、项目验收以及修正问题等。⑥支持和培训。
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第1题：

以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )

A.总体计划

B.阶段计划

C.周工作计划

D.月工作计划


正确答案：A

解析：以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目总体计划。

第2题：

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（　）。
　

A.编写咨询项目工作大纲
B.逐层落实工作计划
C.组织实施
D.沟通调整

答案：A
解析：
本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。选项A属于前期准备的工作。

第3题：

咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。

A．编写咨询项目工作大纲 B．现场调研

C．组织实施 D．沟通调整


正确答案：A

第4题：

建设工程项目实施阶段的组织策划包括（）。

A.业主方项目管理的组织结构
B.项目风险管理与工程保险方案
C.项目管理工作流程
D.资金需求量计划
E.建立编码体系

答案：A,C,E
解析：
2020/2019教材P33
项目实施的组织策划，其主要工作内容包括：(1)业主方项目管理的组织结构；(2)任务分工和管理职能分工；(3)项目管理工作流程；正确答案：ACE

第5题：

（2006年真题）咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。

A.编写咨询项目工作大纲
B.逐层落实工作计划
C.组织实施
D.沟通调整

答案：A
解析：
组织计划实施
(1)逐层落实工作计划。
(2)组织实施。
(3)沟通与调整。

第6题：

以下选项中,属于整体IPD流程的层次结构阶段流程的是( )

A、项目管理流程

B、概念阶段流程

C、计划阶段流程

D、开发阶段流程

E、验证阶段流程

F、发布阶段流程

G、产品生命周期管理流程


参考答案：BCDEFG

第7题：

咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括（　）。

A.正确响应委托方的要求
B.认真研究项目的相关资料
C.制定项目咨询工作计划
D.成立项目团队
E.组织实施项目计划

答案：B,C,D
解析：
本题考查的是咨询工程师对工程项目的管理。选项A，属于咨询任务的取得；选项E，属于组织计划实施阶段。参见教材P69。

第8题：

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。

A．研究项目相关资料B．成立项目咨询工作团队

C．编制咨询项目工作大纲D．与业主签订咨询服务合同

E．合理调整咨询工作组织计划


正确答案：ABCD

第9题：

管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。

A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理
B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理
C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理
D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

答案：C
解析：
如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理，并自然延续到项目竣工及质保期，则管理咨询单位承担的就只是施工期管理，典型的如国内项目委托的施工监理服务。

第10题：

工程项目实施阶段的咨询任务是()

A:提供技术咨询、管理咨询、安全评估等运营管理过程中的专项咨询服务
B:帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结
C:对工程设计方案从项目目标、采用的设计标准与规范、工艺流程选取等方面进行审核
D:使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求

答案：D
解析：
项目实施阶段是指工程项目从开工建设至竣工总结的过程。这一阶段的咨询任务是使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。咨询业务包括项目管理、施工监理等。

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