下列各项不属于咨询单位项目经理职责的是()。

题目
下列各项不属于咨询单位项目经理职责的是()。

A:组织并聘用项目组成员
B:批准项目组的工作报告
C:发挥项目管理中的领导作用
D:按预算控制项目的开支
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第1题:

下列各项不属于统计执法检查员职责的是( )。

A.提供统计法律咨询服务

B.检查统计法实施情况

C.发出统计催报单

D.负责行政复议案件的复议工作


正确答案:C
无解析

第2题:

( )对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位
B.工程咨询单位项目经理
C.主持该咨询业务的人员
D.咨询工程师

答案:C
解析:
本题考查的是工程咨询单位的执业管理。工程咨询单位对咨询质量负总责。主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任,参与人员对其编写的篇章内容负责。

第3题:

下列不属于我国工程咨询单位分类的是( )。

A.综合性工程咨询单位

B.专业性工程咨询单位

C.代理性工程咨询单位

D.管理性工程咨询单位


正确答案:C
我国:工程咨询单位分类包括:(1)综合性工程咨询单位;(2)专业性工程咨询单位;(3)管理性工程咨询单位。

第4题:

不属于工程咨询单位项目经理的责任的内容有()。

A:发挥项目管理中的领导作用
B:协调项目组与咨询单位各部门的联系
C:处理项目组的善后工作
D:向多个实施中的项目提供技术支持工作

答案:D
解析:
本题考核的是工程咨询单位项目经理的责任。工程咨询单位项目经理的责任包括:(1)代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务;(2)制订项目组工作计划;(3)组织并聘用项目组成员;(4)发挥项目管理中的领导作用;(5)检查并上报项目进展情况;(6)协调项目组与咨询单位各部门的联系;(7)按预算控制项目的开支;(8)处理项目组的善后工作。

第5题:

关于工程咨询项目经理的说法,正确的是()

A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
C:项目经理有权修正项目组预算
D:项目经理无权批准项目组的工作报告
E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

答案:A,C
解析:
项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人。项目经理除全权负责项目组工作的同时,还要与总部的各部门经常协调,在各方支持下完成既定任务。项目经理的权限包括:①管理项目组的全部工作;②充分利用咨询单位资源完成项目;③批准项目组人员、计划变更;④修正项目组预算;⑤批准项目组的工作报告。

第6题:

下列各项不属于控制要点的是()。

A、权限管理

B、职责分工

C、预算管理

D、流程控制


答案:C

第7题:

下列各项中,不属于针对人身体的有形服务的是()。

A:航空
B:理发
C:管理咨询
D:外科手术

答案:C
解析:
属于针对人身体的有形服务的是属于顾客商卷入服务的服务,如航空、理发、外科手术、健身、旅游等。C项属于针对人的思想的无形服务。

第8题:

下列各项中不属于我国统计职能的是( )。

A.信息

B.决策

C.咨询

D.监督


正确答案:B

第9题:

下列权限中,不属于工程咨询项目经理权限的是()。[2010年真题]

A:修正项目组预算
B:批准项目组工作计划
C:与客户签订合同
D:利用咨询单位资源完成项目

答案:C
解析:
各工程咨询单位对项目经理的授权不尽相同,不同规模项目的项目经理的责任与权限也不是一成不变。其中,项目经理的权限大体可包括:①管理项目组的全部工作;②充分利用咨询单位资源完成项目;③批准项目组人员、计划变更;④修正项目组预算;⑤批准项目组的工作报告。

第10题:

下列权限中,不属于工程咨询项目经理权限的是()

A:修正项目组预算
B:批准项目组工作计划
C:与客户签订合同
D:利用咨询单位资源完成项目

答案:C
解析:
项目经理的权限一般包括:①管理项目组的全部工作;②充分利用咨询单位资源完成项目;③批准项目组人员、计划变更;④修正项目组预算;⑤批准项目组的工作报告。

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