在规划和项目()过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。A:前期 B:准备 C:实施 D:运营

题目

在规划和项目()过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

A:前期
B:准备
C:实施
D:运营

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第1题：

项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第2题：

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（　）。

A、项目管理规划原则和内容
B、项目管理规划大纲和配套措施
C、项目管理规划大纲和实施大纲
D、项目管理规划大纲和实施规划

答案：D

解析：

【知识点】项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。选项D是正确的。

第3题：

下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有( )。

A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源：

B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用

C.在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态

D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段

E.逻辑框架法专用于利益群体分析

正确答案：BCD
点评：在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动。在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。来源：逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此，该方法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性作用。由上述，选项A不正确，因为逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。
逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在分析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分析;②问题分析(反映实际情况);③目标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
由上述可见，选项D正确，选项E不正确。参见教材P159、P160。

第4题：

关于逻辑框架法，正确的说法是()

A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价
B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具

答案：A

解析：

逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系，逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析。逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段，包括项目识别阶段、形成阶段、实施阶段、后评价与审计阶段。

第5题：

有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中，正确的有()

A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
C:在项目实施阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
D:在项目后评价与审计阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
E:在项目后评价与审计阶段，提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

答案：A,B,C,E

解析：

在项目识别阶段，逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应；在项目形成（可行性研究与评估）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划；在项目实施阶段，逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具；在项目后评价与审计阶段，逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

第6题：

在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。

A、勘察和控制
B、监测和评价
C、监测和控制
D、分析和评价

答案：B

解析：

第7题：

在项目()阶段，逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具。

A:后评价
B:实施
C:审计
D:形成

答案：B

解析：

本题考核的是逻辑框架法在项目实施阶段的应用。在项目实施阶段，逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具。

第8题：

下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有（）。

A．逻辑框架专门用于规划和项目决策来源：建设工程教育网

B．逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用

C．在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态

D．逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段

E．逻辑框架法专用于利益群体分析

正确答案：BCD

第9题：

在工程项目和规划的管理与评价中，()用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的工作和活动。

A:调查分析法
B:系统分析法
C:对比分析法
D:逻辑框架法

答案：D

解析：

本题考核的是逻辑框架法的应用。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的工作和活动。

第10题：

逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括()，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。

A:问题分析
B:项目分析
C:策略分析
D:利益相关者分析
E:目标分析

答案：A,C,D,E

解析：

在规划和项目()过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

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