项目工程部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前30天向经理部

题目

项目工程部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前30天向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划

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第1题:

项目经理部应以实现质量目标为目的,针对工程项目的特点,进行质量策划,编制项目施工组织设计和质量计划,对施工方案,施工组织和质量管理活动作出具体安排。


正确答案:正确

第2题:

项目总(年)度计划由()负责审批

  • A、公司工程部经理
  • B、经理部生产副经理
  • C、项目经理
  • D、经理部施工管理部

正确答案:B

第3题:

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前( )报送材料进场计划。

A.1~4天
B.2~5天
C.3~6天
D.4~7天

答案:B
解析:
(1)材料计划管理 ①分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前2~5天报送材料进场计划,并要注明材料品种、规格、数量、使用部位和分阶段需用时间。

第4题:

项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行()。

  • A、识别
  • B、检测
  • C、评价
  • D、控制策划
  • E、测试

正确答案:A,C,D

第5题:

一般工程《项目实施计划书》编制完成由()负责审批。

  • A、项目经理
  • B、经理部施工管理部
  • C、经理部生产副经理
  • D、公司工程部

正确答案:C

第6题:

项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是()。

  • A、项目经理
  • B、经理部施工管理部经理
  • C、经理部生产副经理
  • D、公司工程部经理

正确答案:C

第7题:

项目绿色施工、环境管理方案的审批人是()。

  • A、经理部总工
  • B、项目经理
  • C、项目总工
  • D、公司工程部经理

正确答案:A

第8题:

()根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划。

  • A、工程部
  • B、技术部
  • C、商务部
  • D、物资部

正确答案:B

第9题:

项目根据项目策划书和施工方案,提前()向机物部提报周转物资申请及使用计划;

  • A、10天
  • B、20天
  • C、30天

正确答案:C

第10题:

施工企业必须将工程项目质量管理策划的结果形成文件的是()

  • A、工程分包方案
  • B、施工机具进场验收计划
  • C、专项施工方案
  • D、员工培训方案

正确答案:C

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