领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气,这属于企业文化特征中的

题目

领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气,这属于企业文化特征中的权威型。

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第1题:

领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。

A.任务型管理

B.团队型管理

C.中庸之道型管理

D.乡村俱乐部型管理


参考答案:A

第2题:

在管理方格理论中,()管理模式下,领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。


参考答案:团队式

第3题:

企业文化对企业的领导者和员工起引导作用,这体现了企业文化的()

A、导向功能

B、凝聚功能

C、激励功能

D、稳定功能


正确答案:A

第4题:

试述在团体辅导中团体的发展过程,谈谈每个阶段的特征和团体领导者的主要任务。


正确答案: (一)定向阶段
这个阶段的重点在于协助成员了解团体的目标、过程,熟悉团体,确定自己在团体中的位置。重点是建立安全感和信任感。此阶段团体成员有如下反应:焦虑担心、气氛沉默、防卫心理、依赖领导者。团体领导者的任务:协助成员彼此认识;澄清团体目标;创造安全信任的气氛;建立团体规范。
(二)冲突阶段
在定向阶段,每个人还只是展现表面的我,随着团体的进展,以及为了达到团体目标,团体成员之间需要将内心的真我展示出来,这不仅会引起自我内心的冲突,而且还会引发成员之间真正意义上的互动,各种真我的冲击。经过冲突阶段,团体就会进入一个新的境界——稳定、安全、凝聚力强、参与性高。
此阶段团体的特征:焦虑与挣扎;抗拒与防卫;冲突;挑战领导者。领导者在被挑战时,要直接诚实面对,把自己被挑战的感受与成员分享。团体领导者的任务:理解、接纳成员的负向情绪;鼓励成员认识自己的焦虑和矛盾,并协助他们表达;帮助成员将防御性行为转化为建设性行为。
(三)凝聚整合阶段
在成员公开自己的基础上,在真诚分享个人较深层的内在经验的过程中,团体凝聚起来了。此阶段团体特征:信任与接纳;和谐的整体感;认同和承诺。团体领导者的任务:协助成员更深刻地认识自己;鼓励成员相互关心与帮助。
(四)成效阶段
此阶段团体的特征:对团体充满信心和希望;深层的自我表露;面质;认知重建。团体领导者的任务:以身示范与塑造行为;协助成员从团体经验中认知重建;协助人员把领悟化为行动。
(五)巩固结束阶段
结束团体辅导,适应外部世界。团体领导者的任务:处理好成员离别的情绪;协助成员整理学习结果并运用于实际生活中;反馈与祝福;提醒保密;评估团体效能

第5题:

管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对人的和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促进下属发扬创造革新的精神,这种领导方式属于( )。

A.9.9 型
B.1.1 型
C.5.5 型
D.9.1 型

答案:C
解析:
管理方格中,“1.1”方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败;“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心;“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够;“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神;只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况:职工能了解组织的目标并关心其结果,从而自我控制、自我指挥,充分发挥生产积极性,为实现组织的目标而努力工作。

第6题:

管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.中庸之道型管理

D.任务型管理


正确答案:C

第7题:

领导者只注重工作的进程,强调工作效率,以工作的数量和质量来评价工作人员的优劣,这属于以人为中心的领导方式。( )


答案:错
解析:
领导者只注重工作的进程,强调工作效率,以工作的数量和质量来评价工作人员的优劣,这属于以事为中心的领导方式。故本题判断错误。

第8题:

领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。

A.乡村俱乐部型管理

B.团队型管理

C.任务型管理

D.中庸之道型管理


参考答案:B

第9题:

在管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是()领导。

  • A、任务型
  • B、团队型
  • C、贫乏型
  • D、乡村俱乐部型

正确答案:D

第10题:

在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训,这属于领导者三项任务中的()。

  • A、完成任务
  • B、建设团队
  • C、发展个人
  • D、解决问题

正确答案:C

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