简述运用多元化增长战略需注意的事项?

题目

简述运用多元化增长战略需注意的事项?

参考答案和解析
正确答案: 运用多元化增长战略,要求企业自身具有拓展经营项目的实力和管理更大规模企业的能力,具有足够的资金支持,具备专业人才作为技术保证,具备关系密切的分销渠道作为后盾或拥有迅速组建分销渠道的能力,企业的知名度高,企业综合能力强等。
若企业引用多元化发展战略条件还不成熟,不如稳扎稳打,具备足够实力和条件的企业在运用多元化增长战略时,也不可盲目追求经营范围的全面,具有规模的庞大。
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相似问题和答案

第1题:

运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。

A.增长性战略

B.多元化战略

C.扭转性战略

D.防御性战略


正确答案:A

第2题:

增长型战略的类型:()、多元化战略。


正确答案:一体化战略

第3题:

多元化战略通常会与大战略中的哪项战略相关?()

A.稳定战略

B.收缩战略

C.内部增长战略

D.外部增长战略

E.剥离战略


参考答案:C

第4题:

简述效率工资理论的运用,需注意的问题。


正确答案: (1)要明确效率工资的基本出发点是为了解决对雇员的激励与监督问题,消除员工的偷懒、欺骗行为,这是实施效率工资的首要目的
(2)实行效率工资是有条件的
(3)要考虑企业和员工是否共同遵守互惠原则
(4)实施效率工资,应该根据企业的实际情况,结合效率工资实施的条件,注意与其他激励手段相互配合,设计出与企业相适用的激励组合
(5)要主动促进劳动力市场的健康发展

第5题:

运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。

  • A、增长性战略
  • B、多元化战略
  • C、扭转性战略
  • D、防御性战略

正确答案:A

第6题:

原来生产化肥的企业又投资农药项目属于多元化增长战略中的()。

  • A、同心多元化
  • B、水平多元化
  • C、前向多元化
  • D、集团多元化

正确答案:B

第7题:

简述多元化战略的由来和概念。


正确答案: (1)多元化(多样化或多角化)战略最初是由著名的产品--市场战略学家安索夫在20世纪50年代提出来的,20世纪60年代多元化战略风靡全球。世界上许多著名大公司的成长史多数是由单一业务走向一定程度的多元化经营的历史,富有实力的跨国公司通常也是跨国多元化公司。此后,尤其在70年代,多元化战略风靡一时,各国企业争先采用。然而20世纪80年代以来,多元化经营企业开始遇到问题,核心竞争力和主营业务理论成为企业战略理论的主流,多元化企业纷纷剥离非核心产业,以提高企业的核心能力。研究表明,多元化走到什么层次,必须视公司资源(尤其是财务资源)、核心竞争力以及外界环境的机会和威胁而定。只有这样做,才能获得战略竞争优势。
(2)概念:其含义有二:一是指企业同时在两个或两个以上行业中经营;二是指企业同时生产或提供两种或两种以上产品或服务。

第8题:

下面的哪种战略类型不属于增长型战略()?

A.集中增长型战略

B.清算战略

C.一体化战略

D.多元化战略


答案:B

解析:

收缩型战略划分为三种类型:扭转战略、剥离战略和清算战略,因此,选项B属于收缩型战略而不是增长型战略。

第9题:

简述运用成语需注意的地方。


正确答案:对含有典故或意含褒贬的成语,要格外注意;注意成语的定期性,不随便改动成语,生造成语。

第10题:

汽车制造厂增加拖拉机生产属于多元化增长战略中的()。

  • A、同心多元化
  • B、水平多元化
  • C、前向多元化
  • D、集团多元化

正确答案:A