在新员工报到前3-5个工作日,人力资源部需要向相关部门发出新员工

题目

在新员工报到前3-5个工作日,人力资源部需要向相关部门发出新员工到岗通知,发布到岗通知的目的在于使相关部门知道新员工到职信息,做好相关前期准备工作。相关部门包括()

  • A、用人部门
  • B、资产管理部(或行政管理部)
  • C、IT管理部(或信息系统管理部,MIS)
  • D、其它流程接口人
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题:

如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。

A.工作室

B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流

C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流

D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流


正确答案:A

第2题:

新员工进入单位后的材料,即新员工在进入单位后所发生的相关记录,包括( )

A.试用期的工作表现
B.所在部门对其表现的反馈信息
C.在学校期间的表现
D.在选拔时对新员工进行的评价
E.工作业绩考核结果

答案:A,B,E
解析:
新员工进入单位后的材料,即新员工在进入单位后所发生的相关记录,包括:①试用期的工作表现;②工作业绩考核结果;③所在部门对其表现的反馈信息。

第3题:

某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工, 针对新员工人力资源部实行“导师制” 指导方式, 即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。 为了帮助新员工快速适应新环境、 了解公司等, 人力资源部准备举办一场专项培训活动。

题中的“导师制” 属于( )。

A. 课堂讲授法

B. 在职培训法

C. 行动学习法

D. 团队培训法


参考答案:B

第4题:

某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时,不需要包括以下内容()。

  • A、培训需求调研表
  • B、培训课程及时间安排表
  • C、培训费用预算表
  • D、培训效果反馈表

正确答案:A

第5题:

在新员工开发的前期准备中,开发的材料应包括()

  • A、新员工开发资料袋
  • B、新员工开发前调查问卷
  • C、签到表
  • D、开发教材
  • E、新员工开发课程日程表

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

在人力资源部门对新员工进行一般性的指导中,不包括( )等内容。

A.经营网络

B.员工福利

C.劳资关系

D.部门功能

E.商品构成


正确答案:ADE
ADE【解析】由人力资源部门进行的一般性的指导的过程中,人力资源部门的代表应该和新员工讨论一些共同性的问题,包括介绍组织的概况、各种人事管理及规定、就职规则、薪酬制度、工作时数、员工福利、工作费用报销规定、节日工资标准、发薪方式和纳税方法等。

第7题:

新员工的招聘材料包括( )。

A.求职申请表
B.新员工求职时递交的简历
C.新员工的笔试、面试材料
D.在选拔时对新员工进行的评价、录用的理由
E.录用通知以及相关材料

答案:A,B,C,D,E
解析:
新员工的招聘材料是指在招聘此新员工时所发生的相关记录,包括:①求职申请表;②新员工求职时递交的简历;③新员工的笔试、面试材料;④在选拔时对新员工进行的评价,录用的理由;⑤录用通知以及相关材料。

第8题:

现场实习合格的新员工,可以提出转正申请答辩,申请答辩的最迟时间不能超过来部门报到后的三个月。

A.错误

B.正确


参考答案:B

第9题:

试用期考核前,人力资源部应向业务部门和新员工,针对试用期考核、转正的标准流程进行讲解。这种说法正确吗?为什么?


正确答案: 正确
试用期考核前,人力资源部针对业务部门、新员工对试用期考核、转正标准流程进行讲解。
针对业务部门,主要对业务部门导师、部门负责人讲解有关试用期考核方法、标准,交流有关绩效面谈方法和技巧,同时与业务部门负责人沟通有关转正标准流程、表单填写方法等内容,通过讲解和沟通使业务部门负责人能够掌握员工转正的评估与各类表单的填写。
对新员工讲解考核、转正流程主要目的是提高新员工填写各类表单和转正评审述职的质量,使员工明确试用期考核方法、工作总结编写、考核流程及标准等内容,同时对各类转正表单及流程进行交流沟通。

第10题:

岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是()

  • A、工作职责
  • B、企业概况
  • C、部门功能
  • D、部门同事

正确答案:B

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