简述网络招聘的优缺点。

题目

简述网络招聘的优缺点。

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相似问题和答案

第1题：

与其他招聘方法相比，网络招聘的优缺点是()。

A:可以快速、广泛地传递招聘信息
B:求职者可以对招募信息做出快速响应
C:大大增加人力资源部门的工作量
D:招聘信息仅会传递到目标招聘人群
E:可能会导致人力资源部门劳而无功

答案：A,B,C,E

解析：

第2题：

外部招聘有哪些优缺点？

正确答案: 优点：
（1）有较广泛的来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的人才。
（2）可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念。
（3）可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
（4）由于大多数应聘者有一定的经验，而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点：
（1）由于不了解应聘者的实际情况，不容易对应聘者作出客观评价，有时会造成很大的失望。
（2）应聘者对组织的历史和现状不了解，需要有一个熟悉的过程。
（3）如果组织中有胜任的人未被选用，则从外招聘会使他们感到不公平，对自己的前途失去信心。

第3题：

简述网络计划与横道图相比的优缺点。

参考答案：工程网络计划与横道图相比具有以下优点:工程网络计划能全面明确表达施工过程中各项工作的逻辑关系。工程网络计划能明确表达施工过程中的关键工作,有利于在组织施工中集中力量抓住主要矛盾,确保施工工期。工程网络计划能反映施工过程中各关键工作的动机时间,有利于在组织施工中调配人力、物力、和财力,从而达到降低工程成本的目的。工程网络计划能够通过优化,从众多可行性方案中选出最优方案。工程网络计划能够应用计算机进行绘图、计算、优化、调整、控制统计和分析,有利于提高建筑施工企业信息化管理水平。网络计划与横道图相比,具有以下缺点:工程网络计划的进度表示不直观、不明确工程网络计划绘图和修改工作量大。工程网络计划技术不如横道图计划易学易懂,对计划人员的素质要求高

第4题：

招聘的途径及优缺点有哪些？

正确答案: 招聘途径可以通过内部招聘和外部招聘。

第5题：

简述外部招聘的渠道有哪些及其优缺点。

正确答案:外部招聘的渠道可分为通过招聘广告、校园招聘、人才中介机构（就业机构、猎头公司）招聘、网络招聘、员工推荐、临时性雇员和海外招聘等形式。选择外部招聘的方法主要取决于周围的雇佣环境和情境，特别是要将急待填补的职位类型、工作接替要求的速度、招聘的地理区域、实施招聘方法的成本以及可能吸引到的求职者组合的合理化程度这五种因素结合起来考虑。

第6题：

简述网络新闻标题常见形态及其优缺点。

正确答案: （1）形态有：
①一句话标题；
②首页新闻往往采用标题加摘要形式；
③以新闻提要代替标题。
（2）优缺点：
①第一种只列单行标题，大大增加了网页新闻尤其是首页新闻标题的数量；而标题出现在主页上的新闻，其被点击的机率大大高于二级、三级页面的内容。但是相应地单行标题对于标题制作的要求大大提高，处理不当会降低新闻吸引力。
②第二种形式使用网络用户对重要新闻的详细内容有所了解，但是由于每条新闻所占用的空间较大，使首页或网页的新闻信息量大大减少，另一方面网络用户对于第二、第三页面大量的消息一无所知，往往不愿意在浪费时间继续查找。
③第三种形式的优点是每条新闻的提要基本上都包括了新闻五要素，看过提要后基本上掌握了该报道的最重要信息，缺点是每条新闻的提要都较长，不利于节省空间；新闻主要内容已经出现在提要中，没有任何悬念，网络用户点击进入的可能性降低了。

第7题：

内部招聘的优缺点是什么？

正确答案: 优点：
一是能够有效地激励员工。
二是企业对内部选聘的人员比较了解，内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较的了解，能很快胜任工作。
三是能减低招聘风险。
四是为员工创造晋升的机会。
五是节约招聘成本。
六是有利于培养员工的奉献精神。
七是有助于企业文化的形成。
缺点：
一是容易造成“近亲繁殖”。
二是可能造成内部矛盾。
三是失去选取外部优秀人才的机会。
四是除非有很好的发展或培训计划，内部晋升者不会再短期内达到对他们预期的要求，内部发展计划的成本比雇佣外部直接适合需要的人才要高。

第8题：

请简述简述外部招聘的优缺点。

参考答案：优点:能够利用潜在的大量求职者;能够吸引具备实现组织目标所需要技能、知识和能力的人员;能够引进可以带来解决问题的新方法和新技术的员工。缺点:外聘的成本相对较高;从外部招聘的员工缺乏对组织内部工作的了解;无法确定它们确实是好员工。
外部招聘的局限性主要表现在：(1)外聘者对组织缺乏深入了解。(2)组织对外聘者缺乏深入了解。(3)外聘行为对内部员工积极性造成打击。

第9题：

内部招聘和外部招聘各有什么优缺点？

正确答案:内部来源选聘有以下优点：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
内源选任也有其缺陷。表现为：
1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3）内部备选对象范围狭窄。
与内部选聘相比，外部招聘有以下优点：
1）来源广泛，选择空间大。特别是在组织初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。
2）可以避免“近亲繁殖”，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，与其他人没有历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。
外部招聘的缺点是：
1）难以准确判断他们的实际工作能力。
2）容易造成对内部员工的打击。
3）费用高。

第10题：

内部招聘与外部招聘的优缺点是什么？

正确答案: 内部招聘优点：有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。对企业目标认同感强，辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。节约时间和费用
缺点：容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。
外部招聘优点：为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力。避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才。
缺点：对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情。外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应。对外部人员不是很了解，不容易做出客观的评价，可靠性较差。外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业的稳定造成影响。

简述网络招聘的优缺点。

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