确定组织是否有提供新产品或重新设计产品的能力的阶段是（）。
第1题：
生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是（ ）。
A．新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力
B．由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
C．在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力
D．企业在计划年度内所达到的生产能力
第2题：
确定组织是否有提供新产品或重新设计产品的能力的阶段是( )
A.初期评审
B.终期评审
C.销售准备状态评审
D.设计鉴定
第3题：
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。
A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。
B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。
C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。
D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
第4题：
新产品开发时，通常都要经历试产阶段，请问试产可以满足以下哪些目的（）
第5题：
第6题：
A、设计
B、改进
C、设计或改进
D、实用
第7题：
第8题：
新产品设计阶段又分为三个子阶段，下列选项中，（ ）不属于新产品设计的子阶段。
A．设计概算
B．初步设计
C．技术设计
D．工作图设计
第9题：
第10题：
产品周期理论认为一个新产品的技术发展大致有三个阶段：新产品阶段、成长阶段和成熟阶段。