简述价值观对领导者影响的表现.

题目

简述价值观对领导者影响的表现.

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业文化的导向功能主要表现在企业价值观对企业主体行为,即企业领导者和广大员工行为的引导上。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

简述价值观的确立对企业行为带来的影响。
价值观的确立,它决定了企业经营行为的基本性质和方向,构成了企业内部成员行为准则,也是企业一切行为与活动所追求的理想境界,同时从企业价值观中派生,引伸出来的典范人物、典礼仪式及文化网络等企业文化要素与维护、传播及强化企业价值观。

第3题:

简述领导者影响力的类型。


参考答案:(1)权力性影响力:职位因素、传统因素、资历因素。(2)非权力性影响力:品格因素、能力因素、知识因素、感情因素。

第4题:

简述领导者影响力构成因素,怎样提高影响力?


正确答案: 学校领导者影响力有权力性影响力和非权力性影响力构成。权力性影响力由领导者的特定职务、地位自立等构成;非权力性影响力由领导者的才能、知识、感情等构成。
可通过以下几方面提高:
正确使用权力性影响力。
第一,公正严明,审慎用权。
第二,秉公自律,治校清廉。
第三,善于用人,精于授权。
第四,听取意见,接受监督。
提高非权力性影响力的水平,
第一,领导应加强自我品德修养提高其品德威望。
第二,努力学习各种文化知识,提高个人专业水平。
第三,注意在实践中加强锻炼,提高能力水平。
第四,倡导人性化管理,树立以人为本的先进管理理念。
正确处理好两种影响力的关系,使用好资源。
第一,职权和权威对人的心理和行为都发生影响,但作用不同。
第二,职权是权威的基础。
第三,权威是职权的支持和补充。

第5题:

领导文化的维持作用可表现在()

  • A、使得领导者的领导活动取得了某种合法性
  • B、增加被领导者对领导者的自愿服从
  • C、获得追随者对领导者一定程度的理解或默许
  • D、以不同的价值观为人的行为提供指导

正确答案:A,B,C,D

第6题:

简述价值观对行为的影响


参考答案:(1)影响对其他人及群体的看法,人际关系;
(2)个人的决策选择和解决问题的方法 ;
(3)个人对所面临的形势和问题的看法 ;
(4)工作态度和有关行为的道德标准 ;
(5)个人接受或抵制组织目标和压力的程度;
(6)对个人及组织的成功和成就的看法;
(7)对个人目标和组织目标的选择;
(8)激励机制的建立和人力资源政策的制定。

第7题:

简述价值观与态度影响国际营销的主要表现。


正确答案:(1)时间观念;
(2)对变革的态度;
(3)财富观;
(4)风险意识;
(5)习俗。

第8题:

被领导者对领导者的影响是不是比领导者对被领导者的影响大()

A、是

B、不是


参考答案:B

第9题:

领导环境对领导的影响有()。

  • A、影响领导者和组织成会员的情绪
  • B、影响领导者的领导方式
  • C、影响领导者的作风和修养
  • D、决定领导者的能力

正确答案:A,B,C

第10题:

简述影响决策者行为的价值观。


正确答案: (1)政治价值观。
(2)组织价值观。
(3)个人价值观。
(4)公众价值观。
(5)意识形态价值观。