一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（）A、程序型决策B、非程序性决策C、战略决策D、不确定型决策

正确答案：B
(1)按决策的作用分类：第一，战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。第二，管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。第三，业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。
(2)按决策的性质分类：第一，程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。第二，非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重复性决策。
(3)按决策的问题的条件分类：第一，确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。第二，风险型决策。是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。第三，不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的。

参考答案:C

答案：C

解析：

参考答案C