()指对各部门的绩效评估以利润为导向。

题目

()指对各部门的绩效评估以利润为导向。

  • A、顾客导向
  • B、竞争者导向
  • C、功能间的协调
  • D、利润导向
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。

A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

答案:B
解析:
本题考查考核方法的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核方法,优点:简单易行;缺陷:有效性差,缺乏稳定性,无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核方法,优点:考核目标明确、导向性强。缺陷:①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外,无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核方法,适用于:对于工作完成方式十分重视的职位。

第2题:

在企业合并阶段,薪酬结构( )。

A.折中,以绩效为导向
B.高弹性,以绩效为导向
C.折中,以能力为导向
D.高弹性,以能力为导向

答案:B
解析:
(P417) 本题考查的是薪酬战与企业发展战的关系。

第3题:

目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本,从产品设计阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作,共同实现目标成本的成本管理方法。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

答案:B
解析:
P417

第5题:

(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

答案:B
解析:
P416-417
表5-1企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用以绩效为导向、高弹性的薪酬结构类型。

第6题:

在企业迅速发展的阶段,薪酬结构( )。


A.折中,以绩效为导向

B.高弹性,以绩效为导向

C.折中,以能力为导向

D.高弹性,以能力为导向

答案:B
解析:
本题考查的是薪酬战略与企业发展战略的关系。

第7题:

在企业成熟阶段,薪酬结构( )。

A.折中,以绩效为导向
B.高弹性,以绩效为导向
C.折中,以能力为导向
D.高弹性,以能力为导向
E.折中,以工作为导向

答案:B,E
解析:
(P417) 本题考查的是薪酬战与企业发展战的关系。 ##niutk

第8题:

下列有关澳大利亚公共组织绩效评估特点的叙述,不正确的是()。

A.在具体的绩效评估实践中,以不同业务领域为分界,以顾客需求为导向,注重发挥专家的作用

B.没有注重绩效评估的法律体系建设

C.注重绩效评估的法律体系建设

D.以绩效提高为目标,注重相关机制的配套建设


参考答案:B

第9题:

在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。

A: 折中,以绩效为导向
B: 高弹性,以绩效为导向
C: 折中,以能力为导向
D: 高弹性,以能力为导向

答案:B
解析:
见薪酬战略与企业发展战略的关系表。

第10题:

薪酬结构的类型包括

A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
E.以服务为导向

答案:A,C,D
解析:
P456-457薪酬结构类型:以绩效为导向的薪酬结构,以工作为导向的薪酬结构,以技能为导向的薪酬结构,组合薪酬结构

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